Перейти к содержанию сайта
Führen statt reparieren
Buch

Führen statt reparieren

Ein moderner Ansatz für wirksame Führung, positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams

Forbes Books, 2024 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sind heute vor allem damit beschäftigt, Krisen zu bewältigen: hohe Fluktuation eindämmen, Mitarbeitende motivieren oder Silodenken aufbrechen. Für nachhaltige Veränderungen und eine Kultur des Wachstums bleibt da oft keine Zeit. Das will Autor Brian Gottlieb ändern. Anhand der Geschichte eines fiktiven Unternehmens zeigt er, wie Führungskräfte die fünf Prinzipien wirksamer Führung umsetzen können – und damit eine positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams aufbauen. Trotz der fiktiven Erzählung bleibt das Buch nicht anekdotisch, sondern bietet praktische Führungsimpulse. 

Zusammenfassung

Stützen Sie sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung.

Ein Haus braucht ein solides Fundament und eine stabile Konstruktion – sonst läuft es Gefahr, irgendwann einzustürzen. Auch ein Unternehmen braucht eine widerstandsfähige Kultur als Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Der Aufbau einer solchen Kultur gelingt nur, wenn die Verantwortlichen sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung stützen:

  1. Führung durch Vorbildcharakter und innere Haltung.
  2. Positive Unternehmenskultur durch Sinnstiftung und Orientierung.
  3. Worte und ihre Wirkung.
  4. Das Unternehmen als Weiterbildungsstätte.
  5. 10 Eigenschaften für wirksame Führung.

Inspirieren Sie Ihr Team, indem Sie Ihren Überzeugungen Taten folgen lassen. 

Führungskräfte mit einem festen Ziel oder einer klaren Richtung sind für ihre Teams eine Inspiration. Erkennen die Teammitglieder, dass Führungskräfte ihre Überzeugungen konsequent in die Tat umsetzen, beginnen auch sie daran zu glauben. So können gemeinsame Werte und Haltungen entstehen – und im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Zahlreiche Untersuchungen zeigen, wie stark sich Überzeugungen auf Menschen auswirken können...

Über den Autor

Brian Gottlieb gründete sein Start-up mit nur 3000 US-Dollar. Zwölf Jahre später verkaufte er das Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von fast einer Milliarde US-Dollar und rund 600 Mitarbeitenden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Содействуйте командной культуре
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Создайте бизнес-план
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Продажи
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте навыки самоконтроля
Используйте невербальный язык
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Управляйте командами продаж
Овладейте деловым этикетом
Освойте навыки межличностного общения
Воспитывайте в себе благодарность
Берите на себя личную ответственность
Изучите тему культурных различий
Управляйте своим обучением
Освойте межкультурное общение
Проводите аттестации
Повышайте организационную эффективность
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь завоевывать доверие
Руководите удаленной/гибридной командой
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Научитесь убеждать
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Ясно излагайте мысли
Разъясняйте корпоративную стратегию
Формируйте учебные ресурсы
Выработайте установку на рост
Научитесь выступать публично
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Развивайте лидеров
Новые подходы к лидерству
Найдите свое предназначение
Научитесь влиять на людей
Управляйте отношениями с сотрудниками
Ориентируйтесь в офисной политике
Изучите тему обучения
Сплачивайте команду
Руководите согласно нормам этики
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Умейте поддержать людей
Создайте культуру безопасности
Высшее руководство
Обретите смысл
Эффективно проводите совещания
Изучите тему организационных изменений
Будьте искренни
Не скрывайте уязвимость
Управляйте командами и отделами
Управляйте трудными разговорами
Софт-скиллз
Развивайте восприимчивость к коучингу
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте собой
Выстраивайте отношения с руководством
Предоставляйте обратную связь
Создайте цифровую культуру
Управляйте производительностью
Изучите тему организационной культуры
Стимулируйте дискуссии
Приучайте сотрудников к ответственности
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сохраняйте позитивный настрой
Поощряйте клиентоориентированность
Выработайте привычку учиться
Управляйте командной эффективностью
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите в периоды кризисов
Формируйте свой имидж
Эффективно общайтесь
Изучите подходы к лидерству
Формируйте общее видение
Научитесь вести разговор
Укрепляйте психологическую безопасность
Навигируйте лидерскими вызовами
Будьте скромны
Учитесь всю жизнь
Формируйте организационную культуру
Управляйте своим влиянием лидера
Мотивируйте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте людьми и талантами
Определяйте ключевые ценности
Лидерство
Переобучайте и повышайте квалификацию
Сформулируйте цель, видение и миссию
Разъясняйте общие корпоративные цели
Поощряйте открытость в общении
Формируйте культуру обучения
Практикуйте трансформационное лидерство