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Michael Armstrong

Führungsgrundlagen

Wie man ein noch besserer Manager wird

Ueberreuter, 2000

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Das unverzichtbare Handwerkszeug für jeden Manager – das kompakte Nachschlagewerk über Managementtechniken.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Michael Armstrongs Buch ist ein leicht verständlicher und mit zahlreichen Beispielen versehener überblick aller bekannten und weniger bekannten Managementtechniken. Der Autor setzt sich konstruktiv mit unterschiedlichen Auffassungen prominenter Managementexperten hierzu auseinander. Er untersucht die Machbarkeit der einzelnen Methoden und gibt Tipps für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis. Managementwissen in kompakter Form, wie es kaum ein anderer Titel bieten kann. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Managern und Führungskräften für die Hausbibliothek.

Zusammenfassung

Wie Sie Benchmarking als Erfolgsfaktor installieren

Vergleichen Sie Ihr Unternehmen immer mit den Besten der Branche, die unter ähnlichen Verhältnissen wie Sie arbeiten. Nur so können Sie Ihre eigene Position im Markt realistisch einschätzen, sich die richtigen Ziele setzen und erkennen, was unter Ihren spezifischen Bedingungen machbar ist. Vergleichen Sie immer ganz konkrete Prozesse und ganz detaillierte Leistungen miteinander. Dann werden Ihre Ziele auch konkret und für die Mitarbeiter durchschaubar und verständlich. Beginnen Sie mit dem Benchmarking in den wichtigsten Unternehmensbereichen! Sammeln Sie Vergleichsdaten und analysieren Sie diese. Und entscheiden Sie auf Grund der hierbei gewonnenen Erkenntnisse, was und wie in Ihrem Unternehmen verändert werden soll. Kontrollieren Sie den Stand der Umsetzung der getroffenen Massnahmen regelmässig und leiten Sie rechtzeitig Korrekturmassnahmen ein. Lernen Sie auch aus Misserfolgen und machen Sie sich nicht selbst zur Kopie eines anderen Unternehmens. Bleiben Sie ein Unikat! Benchmarking ist kein einmaliger Prozess. Um auf dem Markt am Ball zu bleiben, müssen Sie sich dem Vergleich mit den Branchenführern immer wieder stellen...

Über den Autor

Michael Armstrong ist ein erfolgreicher und viel übersetzter Autor von Managementliteratur. Sein How To Be an Even Better Manager ist in Grossbritannien seit 1983 ein Bestseller und wurde bereits viermal in überarbeiteter und aktualisierter Form herausgegeben.

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