Resumo de Gestão da Cadeia de Suprimentos

Esforços para uma GCS Eficaz

Toda empresa que monta produtos com peças de terceiros e os repassa aos consumidores depende de uma gestão da cadeia de suprimentos (GCS) sólida. Dois conceitos centrais estão por detrás da GCS: o “esforço cumulativo de várias organizações” e a articulação das atividades de entrega de produtos. Os esforços para desenvolver um GCS eficaz passa pela premissa de que ela deve cobrir todo o processo produtivo, como o “desenvolvimento de produtos”, “abastecimento”, “produção” e “logística e vendas”, além de contar com a coordenação dos “sistemas de informação”. Estas organizações são “interligadas” por “fluxos físicos” que transformam, movimentam e armazenam todas as matérias-primas, mercadorias e materiais essenciais para o processo e os “fluxos de informação” – com o apoio de hardware e software específico – que viabilizam a coordenação dos planejamentos e o controle mais eficaz do fluxo físico. Os principais elementos da cadeia de suprimento são:

• Cliente – É quem inicia os eventos da GCM ao decidir adquirir uma mercadoria oferecida por uma empresa.
• Planejamento – É desencadeado pelo pedido e “combinado...