Resumo de Gerindo Pessoas Duras na Queda

Obtenha o Sucesso com o que Você Tem nas Mãos: Vencedores, Perdedores, Desajustados e Todo o Resto

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Gerindo Pessoas Duras na Queda resumo de livro
Como fazer com que “Lendas Vivas, Desleixados, Esperanças e Cascavéis” trabalhem juntos?

Avaliação

7 Geral

9 Aplicabilidade

7 Inovação

6 Estilo

Recomendação

Os especialistas em treinamento Sean O'Neil e John Kulisek têm uma abordagem irreverente e divertida para orientar as lideranças. Apesar de alguma linguagem grosseira desnecessária, muitas vezes eles têm mais lógica do que as afirmações contundentes de muitos gurus. Os autores oferecem sete “Princípios Compassivos” e a seguir 16 arquétipos de funcionários, tais como o “Lenda Viva” e o “Cauterizado”. Você vai encontrar estratégias específicas para treinar, monitorar e gerenciar cada tipo de pessoa individualmente e em diferentes combinações na equipe. A getAbstract recomenda vivamente esta leitura divertida para todos os gestores que já se perguntaram o que fazer para tornar um grupo desorganizado e cheio de “cabeças duras” em uma unidade que funcione como um relógio.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Como gerenciar uma equipe de indivíduos difíceis
  • Como identificar e trabalhar com os diversos arquétipos de funcionários
  • Como motivar os membros da sua equipe como indivíduos e em grupo
 

Resumo

Então Agora Você é Um Gerente...
Até aqui você construiu o seu sucesso devido ao seu próprio esforço. Agora que você se tornou um gerente, deve transformar um grupo de medíocres cheios de “desculpas esfarrapadas” em grandes empreendedores. Você tem as habilidades necessárias, mas só precisa...
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Sobre os autores

Sean O'Neil é o CEO da One to One Leadership, uma empresa de treinamento e recrutamento. John Kulisek é o presidente do Norben Group, uma empresa especializada em plantas ornamentais.


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