Resumo de Líderes em Transição

Richard Elsner e Bridget Farrands

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Avaliação

8 Geral

7 Aplicabilidade

6 Inovação

6 Estilo

Recomendação

O consultor organizacional Richard Elsner e seus colegas investigaram as forças que moldam os novos líderes. Separadamente, a consultora Bridget Farrands entrevistou mais de 50 líderes sêniores recém-promovidos de vários setores e identificou as suas experiências comuns. Neste livro, eles reúnem suas ideias. A getAbstract recomenda este compêndio útil de orientações para progressão na liderança, apesar de ele parecer um pouco acadêmico para o leitor comum. Os autores explicam as tensões de mudança e apresentam ferramentas valiosas para gerentes e executivos sêniores usarem quando são promovidos.

Neste resumo, você vai aprender:

Por que os novos líderes têm dificuldades;
Como conseguir chegar, sobreviver e ter sucesso; e
Como encontrar equilíbrio entre áreas de tensão.

Sobre os autores

Os consultores organizacionais e coaches Richard Elsner e Bridget Farrands são co-fundadores da firma de consultoria The Turning Point, especializada em líderes em transição.

Resumo

Por Que os Novos Líderes Têm Dificuldades
Com frequência, os novos líderes empresariais lutam em silêncio porque eles sentem que não podem falar com ninguém sobre o que se passa com eles. Os executivos iniciantes não compreendem por que não são tão bem-sucedidos como esperavam. A falta...