Resumo de Managing Performing Living

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Managing Performing Living resumo de livro
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Avaliação

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8 Estilo


Recomendação

O especialista em gestão austríaco Fredmund Malik destrói com tranquilidade grande parte das práticas comuns nas grandes empresas, mostrando-se, contudo, pouco tolerante. O que Malik acha das reuniões? Livre-se delas. Avaliações de desempenho? Conversa fiada. Conversas estimulantes dos gestores visando a construção de entusiasmo? Não perca o seu tempo. Malik cutuca as falhas nas práticas convencionais e oferece alternativas repletas de bom senso. A getAbstract recomenda o manual do autor a gerentes que gostariam de repensar as práticas mais comuns. A edição original, publicada em alemão, é considerada um clássico da gestão.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Por que os gestores devem potencializar os pontos fortes dos trabalhadores ao invés de tentar corrigir os seus pontos fracos;
  • Por que você não deve elogiar efusivamente os colaboradores; e
  • Quais estratégias podem ser aplicadas para que as reuniões deixem de ser um desperdício de tempo.
 

Sobre o autor

Fredmund Malik é um dos maiores especialistas europeus em gestão, liderança e governança corporativa. Ele é o fundador de uma instituição com o seu nome. Ele vive na Suíça.

 

Resumo

Focando nos pontos fortes
É muito comum os gerentes enfatizarem os pontos fracos dos funcionários. Os gestores de recursos humanos trabalham para identificar os pontos fracos e ensinar os colaboradores a superá-los. As deficiências causam erros e desempenho abaixo da média. As fraquezas...

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