Resumo de Projetos Rápidos

Gerenciando Projetos Quando o Tempo é Curto

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Projetos Rápidos resumo de livro
Os seus projetos não precisam perder o foco, extrapolar o prazo ou o orçamento, não se você saibe o que deve ser feito.

Avaliação

9 Geral

10 Aplicabilidade

8 Inovação

8 Estilo

Recomendação

Por que tantos projetos grandiosos falham miseravelmente? Em 2001, a Kmart cancelou o seu sistema de gestão da cadeia de suprimentos depois de gastos US $ 130 milhões com o projeto. Em 2004, a Ford Motor Company aposentou o seu sistema de compras, não muito tempo depois de desembolsar US $ 400 milhões para desenvolvê-lo. Infelizmente estes projetos infernais não são casos isolados. De fato, muitos projetos se tornam grandes desastres, com prazos não cumpridos, metas mutiladas e custos monstruosos. Diante disso, a ideia de concluir os seus projetos dentro do orçamento e mesmo antes do previsto, cumprindo os seus objetivos de qualidade pode soar absurdamente ingênua. Não de acordo com Fergus O'Connell, um irlandês especialista em gestão muito espirituoso. Seu livro divertido, informativo e de fácil leitura mostra como planejar, executar e concluir qualquer projeto em alta velocidade e como determinar se o mesmo deve sequer sair do papel. A getAbstract recomenda as ideias de O'Connell para qualquer pessoa em apuros com projetos.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Como concluir um projeto dentro do cronograma ou até mesmo antes do prazo
  • Como fazer uma estimativa das especificidades de um projeto
  • Por que muitos projetos falham
 

Resumo

Diga Assim: “Vamos Dar uma Boa Olhada Nisso”
É alto o índice de projetos que demoram muito mais tempo do que o previsto, mas não precisa ser assim. Projetos que são planejados e executados de forma sistemática podem ser concluídos dentro do prazo e do orçamento e com qualidade superior...
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Sobre o autor

Fergus O'Connell fundou a ETP, a maior empresa irlandesa de gestão de projetos.


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