Resumo de Unboss

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Unboss resumo de livro
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Avaliação

8 Geral

9 Aplicabilidade

7 Inovação

8 Estilo


Recomendação

Lars Kolind e Jacob Bøtter oferecem um guia intrigante projetado para ajudar as organizações a enfrentarem os desafios de um novo mundo dos negócios. Hoje em dia é o conhecimento, o propósito e a colaboração, ao invés da hierarquia, concorrência e foco nos resultados somente, que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso. As estruturas tradicionais de gestão formam uma base tão sólida da visão convencional do mundo do trabalho que é difícil examiná-las, muito menos imaginar viver sem elas. Mas caso você esteja à procura de uma abordagem diferente, menos radical, que não se baseie na geração de ganhadores e perdedores e que forneça à sua empresa propósitos sólidos que vão além dos resultados financeiros, experimente o conceito unboss. Este método de gestão colaborativa baseia-se na paixão compartilhada, na responsabilidade assumida e no desejo de partilhar o trabalho dentro e fora da organização. Os autores combinam análises inteligentes com histórias que demonstram as possibilidades de aplicar uma gestão diferente e mais adequada para o mundo atual. A getAbstract recomenda esta visão geral otimista e perspicaz das técnicas de gestão do futuro a gestores, acadêmicos, empreendedores de startups e todos aqueles que andam atrás de métodos novos e mais eficazes.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Por que a gestão convencional não funciona;
  • Como o conceito unboss se difere da gestão tradicional; e
  • Como fortalecer a sua organização, comprometendo-se a um propósito.
 

Sobre os autores

Lars Kolind foi presidente da Grundfos, a maior fabricante mundial de bombas de água. Jacob Bøtter ajudou a fundar a Wemind A / S, uma empresa de consultoria dinamarquesa.

 

Resumo

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