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Dagmar Kohlmann-Scheerer
Gestern Kollege – heute Vorgesetzter
So schaffen Sie den Rollentausch
GABAL, 2004
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Wer plötzlich Chef ist, hat es nicht leicht: Die Ex-Kollegen werden Mitarbeiter und man gehört nicht mehr zu ihnen. Man muss Distanz aufbauen und gleichzeitig führen lernen. Das kann am Anfang überfordern.
Disponibilidade do resumo: global
Rezension
Der Rollentausch vom Kollegen zum Chef ist nicht einfach. An die Situation müssen sich beide Seiten erst einmal gewöhnen. Damit frischgebackene Chefs ihre ehemaligen Kollegen und jetzigen Mitarbeiter nicht verärgern und gegen sich aufbringen, bietet Dagmar Kohlmann-Scheerer neben vielen Praxisbeispielen in jedem Kapitel ihres Buches Tests zum eigenen Führungsverhalten und Übungsaufgaben mit Lösungsvorschlägen. Der Titel ist ein wenig irreführend: Nur ein kleiner Teil des Buches beschäftigt sich mit der besonderen Situation, die sich aus dem Rollentausch ergibt. Der Großteil ist ein Lernbuch für angehende Führungskräfte – unabhängig davon, ob die eigenen Ex-Kollegen nun die Mitarbeiter sind oder ob es sich um ein neues Team handelt. Der Ratgeber ist übersichtlich gegliedert mit grafisch hervorgehobenen Tipps und Stichworten am Rand zur einfachen Orientierung und Navigation im Buch. Er behandelt jedes führungsrelevante Thema: Kritik, Kommunikation, Motivation, Delegieren, Konfliktlösung und Emotion. getAbstract empfiehlt das Buch deshalb allen Führungseinsteigern, insbesondere natürlich denen, die von nun an ihre Ex-Kollegen führen.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Dagmar Kohlmann-Scheerer ist gelernte Buchhändlerin und selbstständige Trainerin. Sie veranstaltet seit vielen Jahren Seminare zu den Themen Führung und Rhetorik. Problemsituationen versucht sie dabei auf ungewöhnliche Art zu vermitteln, beispielsweise mit Szenen und Sketchen aus dem „Unternehmens-Theater“.
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