Resumo de Grandes Decisões Sobre Pessoas

Claudio Fernández-Aráoz

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Grandes Decisões Sobre Pessoas resumo de livro

Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Conhecimento Contextualizado
Exemplos Práticos

Recomendação

Ao invés de focar apenas no processo de recrutamento e seleção, este livro também discute a importância das decisões a serem tomadas quando for a hora de escolher as pessoas certas, negociar a remuneração e integrar os novos colaboradores na sua empresa. Claudio Fernández-Aráoz mostra por que decisões sobre pessoas são mais importantes para a sua carreira e para o sucesso da sua empresa do que você talvez imagine. A escrita é clara e cheia de exemplos úteis tirados das experiências profissionais bem-sucedidas do autor. A getAbstract recomenda este guia prático aos gestores proativos que estejam buscando uma abordagem holística para o recrutamento e seleção.

Sobre o autor

Claudio Fernández-Aráoz obteve o MBA em Stanford e é sócio de uma empresa líder em recrutamento e seleção de executivos. Os artigos dele são publicados em várias importantes revistas de negócios.

Resumo

Contratar pessoas talentosas é bom para a sua carreira

A menos que a sua empresa seja muito pequena, independentemente do seu nível de competências de gestão ou disposição para trabalhar, eventualmente você vai ter que delegar a outras pessoas. Para ser bem-sucedido, você deve administrar o seu negócio com talento e energia ao mesmo tempo em que atrai e serve aos clientes. A sua genética, desenvolvimento pessoal e profissional e as decisões anteriores sobre recrutamento e seleção (R&S) se combinam para determinar se você vai ser ou não um empregador excelente.

Muitas decisões importantes a serem tomadas por um gestor estão relacionadas às pessoas da sua equipe e como realizar o seu trabalho através delas. Tomar grandes decisões sobre pessoas é um fator do seu sucesso sobre o qual você tem realmente poder de decisão, ao contrário da sua formação genética. Você pode desenvolver e melhorar as suas habilidades de contratação e gestão de pessoas talentosas. Tornar-se um especialista em pessoas é algo que leva tempo, mas não há nada que lhe traga mais sucesso e satisfação. Estranhamente, a maior parte dos gestores acredita tomar melhores decisões sobre pessoas do que...