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Great Business Teams

Cracking the Code for Standout Performance

Howard M. Guttman

Wiley, 2008

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Applicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Howard Guttman gives readers a sophisticated view of all the factors that go into creating high-performing, exceptionally successful teams. He doesn’t pretend that a single magic bullet can transform your team; instead, he provides a well-organized guide that shows you how leaders contribute, what team members must bring, why management support is needed to transform a good team into a great one and how coaching can accelerate a team’s transformation. The book provides a great discussion on how top teams make decisions, how they communicate, and how they decide which meetings to hold and how to hold them. The book is full of ideas and illustrative stories from Guttman’s consultancy, but you never feel that he is selling his consulting services or holding back any information. getAbstract recommends this sensible and useful book to team managers and members.

Summary

Understanding High Performance

You know a high-performing team when you see one. When you get to work within one, life can become a type-A dream. Unfortunately, these special teams seem to last only for a brief time and then disappear, but you can replicate their qualities by nurturing five characteristics that high performance teams share:

High-performing leaders – Turn your company’s challenges into a personal, living, burning force in the hearts and minds of your team members. Foster authentic relationships among members. Live the principles you preach and expect from them.
Team-oriented action and leadership – Great teams don’t focus on individuals, no matter how talented. The leader must exemplify a total team orientation.
Protocols and procedures – Great teams avoid chance and randomness as much as possible. They do not rely on luck. They use standardized protocols and procedures, and constantly improve them as they learn from experience.
Constant improvement – Great teams are never complacent. They build on today’s success...

About the Author

Howard M. Guttman, also the author of When Goliaths Crash, consults on building high-performing teams, coaching executives and enhancing business performance. He has had many articles published in major industry journals.

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P. J. 1 decade ago

The writer Howard M. Guttman is an expert in finding the requisites in making a great team for a great performance. Focus on proper communication, goal, activities in sync, measuring result at a regular period is what makes the job easy in accomplishing the task.The pillars on which stand the ingredients of transformation are keeping the simple and clear cut communication, undertaking achievable work, instilling the spirit of leaders to lead from the front and keeping always in mind the vision and mission. i do agree with the author on the subject.

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