Guerra aos Custos da Complexidade

Reformule a Sua Estrutura de Custos, Libere os Fluxos de Caixa e Aumente a Produtividade, Atacando os Processos, os Produtos e a Complexidade Organizacional

McGraw-Hill, 2009

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Empresas ganham vantagem competitiva quando eliminam a complexidade.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Inovativo
Aplicável
Conhecimento Contextualizado

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

A complexidade de uma empresa afeta diretamente a sua estrutura de custos, o maior determinante da sua capacidade para competir. As empresas podem ganhar vantagem competitiva, minimizando ou eliminando a complexidade que em nada contribui para a satisfação do cliente. Oferecer uma grande variedade de produtos e serviços pode ser ineficiente e uma linha de produtos compacta pode melhorar a lucratividade de uma empresa. É óbvio que nem toda complexidade é contraproducente, portanto é crucial saber distinguir a complexidade boa da ruim para que se consiga simplificar um negócio. Os consultores Stephen A. Wilson e Andrei Perumal promovem uma abordagem profunda (embora, por vezes, ironicamente complexa) para o controle da complexidade que revela os gastos “sem valor agregado” a serem reduzidos. Apesar das prescrições sistemáticas dos autores serem claramente aplicáveis a grandes empresas com um grande portfolio de produtos e serviços, a getAbstract acredita que este livro também pode ser uma ferramenta útil para pequenas e médias empresas que procuram eliminar a complexidade que acaba gerando desperdícios.

Resumo

A Variedade a Todo Custo?

Conhecida em todo o mundo por seu formato triangular característico, a barra de chocolate Toblerone, passou, contudo, por vários tamanhos e versões, dependendo do mercado geográfico. A gigante dos alimentos Kraft assumiu o controle da marca Toblerone e cortou despesas, padronizando o tamanho da barra de chocolate e reduzindo o número de fábricas da marca de nove para uma. A Kraft também reduziu os custos de marketing, embalagem e cadeia de suprimento. Diante desses esforços, a Kraft chegou a economizar US$ 400 milhões anuais, apenas simplificando uma barra de chocolate.

As empresas costumam introduzir a complexidade nos seus negócios, estendendo suas linhas de produtos juntamente com os custos processuais e organizacionais subentendidos, com o objetivo de oferecer aos clientes o maior número de escolhas possíveis e de promover o crescimento da receita. Algumas organizações continuam a oferecer produtos antigos após a introdução de novos. Ao fazerem isso, esperam evitar uma queda da receita. Outras empresas vendem determinados produtos em pequenos volumes e a preços baixos que mal cobrem os custos de produção, quanto mais as despesas...