加入 getAbstract 阅读摘要

Guia de Gestão e Liderança para a Geração do Milênio

加入 getAbstract 阅读摘要

Guia de Gestão e Liderança para a Geração do Milênio

O que ninguém jamais disse a você sobre como se destacar na liderança

Jennifer Wisdom,

15 分钟阅读
9 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Este manual útil vai ajudar a geração do milênio e todos os novos gerentes a enfrentarem os desafios da liderança.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Você está procurando assumir uma função de liderança ou não sabe como lidar com as primeiras semanas assustadoras como novo gerente? Ou talvez você não tenha a certeza de como abordar um chefe difícil? Neste texto claro e prático, a coach em carreiras e psicóloga clínica Jennifer P. Wisdom oferece ajuda com estes e outros desafios típicos de quem busca uma posição de gestão ou liderança.

Resumo

Assumir uma função de liderança requer preparação e investimento pessoal.

Quando você estiver avaliando se assumir um papel de liderança é o mais certo para o seu futuro, leve sempre em consideração os seus valores e prioridades. Pense em como você lidou com situações difíceis no passado e quais princípios guiaram as suas decisões. Refletir sobre esses fatores vai ajudar você a determinar a melhor direção para a sua carreira.

Ser contratado para uma função de gestão – ou assumir esta função – geralmente requer um bom trabalho de base. Para se preparar, aja como um líder no seu ambiente de trabalho atual, independentemente do seu cargo. Uma atitude de líder tem a ver com focar em soluções, ajudar a resolver conflitos, aumentar o moral da equipe e assim por diante. Veja a possibilidade de participar de programas de treinamento adicionais ou assistir a aulas relevantes. Crie uma rede de relacionamentos no seu campo e dentro da sua organização – especialmente com os líderes seniores. Procure projetos interdepartamentais nos quais você possa ingressar e que estejam fora do seu trabalho normal. Estabeleça metas específicas, mensuráveis e desafiadoras para si mesmo que...

Sobre a autora

A coach em carreiras e psicóloga clínica Jennifer P. Wisdom é diretora-executiva da Jennifer Wisdom Consulting.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Atraia e recrute talentos
Seja criativo
Seja emocionalmente inteligente
Torne-se mais adaptável
Comunique-se de forma eficaz
Transformação digital
Habilitar a Organização Digital
Aprimorar a cibersegurança
Recursos Humanos
Inovação
Gerencie mudanças
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gestão
Planeje e estrategize as suas vendas
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Busque emprego
Reforce o seu alfabetismo digital
Compreender as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Colaborar com criatividade
Incentivar a experimentação
Apoie a saúde mental dos funcionários
Construa e mantenha o bem-estar
Garantir a prestação de contas na equipe
Aprimorar a sua saúde mental
Gerenciar o estresse
Gerenciar a sua reputação pessoal
Entender a motivação
Defender a diversidade
Fomente uma cultura de inovação
Gerenciar o seu tempo
Promover a tolerância ao erro
Avaliar as suas habilidades
Lidar bem com a incerteza
Praticar a gratidão
Promover uma cultura de aprendizagem
Estimular a criatividade
Demonstrar empatia e compaixão
Construir Cultura Digital
Construir a sua employer branding
Colaborar entre funções diversas
Cultivar a curiosidade
Gerenciar limites da equipe
Fazer o networking estratégico
Ter sucesso em um novo trabalho
Apoie o bem-estar dos funcionários
Colaborar virtualmente
Fornecer feedback
Recrutar talentos diversos
Molde a cultura organizacional
Competências comportamentais
Cultivar o hábito de aprender
Ser autêntico
Construir a sua presença
Conduza a gestão de projetos
Encontrar significado
Gerencie equipes e departamentos
Gerenciar as suas emoções
Estabelecer metas para a equipe
Torne-se mais produtivo
Carreira
Delegar com eficácia
Ajudar a equipe a superar crises
Comunicar-se com transparência
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Tratar de casos de assédio no trabalho
Desenvolver membros da equipe
Liderar durante mudanças
Gerenciar equipes de vendas
Gerenciar a comunicação da equipe
Domine a colaboração
Buscar o aprendizado contínuo
Criar uma estratégia de contratação
Permitir-se ser vulnerável
Lidere com ética
Lidere estrategicamente
Crescimento pessoal
Planeje a sua carreira
Seja um aprendiz autônomo
Melhore a experiência do funcionário
Encontrar o seu propósito
Navegar a política corporativa
Apoie carreiras na equipe
Entender a dinâmica da equipe
Definir papéis
Aumentar o engajamento dos funcionários
Encarar os desafios
Gerenciar de baixo para cima
Domine habilidades interpessoais
Assumir a responsabilidade pessoal
Compreender abordagens de liderança
Avance na carreira
Construir uma Cultura de Segurança
Desenvolver autoconsciência
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Trabalhar Remotamente
Criar uma visão compartilhada
Desenvolver o autodomínio
Liderança executiva
Liderança
Mentorear funcionários
Apoie e ajude outras pessoas
Incentivar a colaboração
Navegar desafios de liderança
Compreender a si mesmo
Melhorar o desempenho da equipe
Estimular a responsabilidade nas pessoas
Gerencie relações trabalhistas
Lidar com pessoas difíceis
Incentivar a comunicação aberta
Liderar equipes híbridas ou remotas
Praticar a humildade
Estabelecer limites saudáveis
Atuar como coach de equipe
Avançar como líder feminina
Construir uma cultura inclusiva
Desenvolver líderes
Gerenciar Pessoas e Talentos
Cultivar a positividade
Impulsione o Desempenho da Equipe
Liderar com inclusão
Tornar-se um mentorado
Criar um senso de pertencimento
Viva bem
Praticar a Liderança Transformacional
Fortalecer a coesão da equipe
Gerenciar o seu impacto como líder
Praticar a liderança servidora
Lidere a si mesmo
Manter o equilíbrio entre vida e trabalho
Construir segurança psicológica
Fomentar a cultura de equipe
Motivar a sua equipe