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René Sadowski, Lea Bolz und Sebastian Harrer

HR Reinvented

20 Zukunftsperspektiven auf Personal, Organisation und Kultur

Springer Gabler, 2025

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Ein vielseitiger Wegweiser für eine strategische Neuausrichtung und innovative Gestaltung der Personalarbeit.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umfassend
Praktische Beispiele
Insiderwissen

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Digitalisierung und Globalisierung haben dazu geführt, dass sich die Arbeit von Personalern in den letzten Jahren massiv verändert hat. Zu den klassischen Bereichen der Mitarbeitergewinnung und -entwicklung sind Themen wie Unternehmenskultur und Werteorientierung hinzugekommen. Die in diesem Band versammelten Interviews mit Personalverantwortlichen verschiedener Branchen zeigen: Es geht nicht um kleine Korrekturen, sondern um die strategische Neuausrichtung und die innovative Gestaltung des Personalmanagements. Eine inspirierende Lektüre für gestandene Personaler ebenso wie für HR-Berufseinsteiger.

Zusammenfassung

Zeitgemäßes Personalmanagement arbeitet an der Geschäftsstrategie mit, fördert effizientes Arbeiten und nutzt digitale Technologien.

Modernes Personalmanagement spielt heute eine Schlüsselrolle für den Erfolg von Unternehmen. Personalverantwortliche erledigen längst nicht mehr nur administrative Aufgaben. Vielmehr gestalten sie in enger Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden die Geschäftsstrategie der Organisation mit. Einen Rahmen für innovative Personalarbeit bietet das Modell „Transforming Organization & People“ (TOP) aus dem Jahr 2017. Es nimmt vier Fokusbereiche in den Blick:

Organisation. Das Personalmanagement erarbeitet gemeinsam mit der Führung einen Unternehmenszweck und eine Vision, die Mitarbeitende inspiriert und auch externe Stakeholder anspricht. Die Personalabteilung achtet darauf, dass die Personalmaßnahmen mit den langfristigen Werten und Zielen des Unternehmens übereinstimmen.
Arbeit. Das Personalmanagement fördert eine effiziente Zusammenarbeit und die Weiterentwicklung von einzelnen Mitarbeitenden und Teams. Zusätzlich überprüft es regelmäßig die Kompetenzen...

Über die Autoren

René Sadowski ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Zittau/Görlitz. Lea Bolz arbeitet als Beraterin im Frankfurter Büro von Egon Zehnder und ist Leiterin der Human Resources Praxisgruppe in Deutschland. Sebastian Harrer ist Personalchef bei Vodafone und Honorarprofessor für Human Resources Management an der Kölner CBS International Business School.

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