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Psychologisches Empowerment

Ingo Hamm

managerSeminare, 2023

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Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Begeisterte, verantwortungsvolle und engagierte Mitarbeitende, wer wünscht sich das nicht? Viele Unternehmen beschwören einen hehren „Purpose“ und hoffen, dass dieser ihre Leute inspiriert und zu Höchstleistungen antreibt. Das ist nicht falsch, aber reicht bei Weitem nicht aus. Wirkliches Empowerment finden Mitarbeitende nämlich nicht hauptsächlich in Mission-Statements, sondern in ihrer konkreten Arbeit. Psychologe Ingo Hamm weiß, wie man diese möglichst motivierend gestaltet – oder, noch besser, gestalten lässt.

Zusammenfassung

Empowerment bedeutet, aus eigener Kraft und selbstbestimmt zu agieren.

Mitarbeitende, die einfach mal machen. Welcher Chef, welche Chefin wünscht sich das nicht? Das Zauberwort „Empowerment“ hat derzeit Hochkonjunktur: Empowerte Mitarbeitende wissen selbst, was getan werden muss, krempeln die Ärmel hoch und gehen Herausforderungen eigenverantwortlich an – und zwar, weil sie einen Sinn in ihrer Arbeit erkennen.

Der Terminus „Empowerment“ stammt aus der sozialen Arbeit. Er beschreibt das Vermögen, aus eigener Kraft ein selbstbestimmtes Leben führen zu können. In der Politik beschreibt Empowerment die Befreiung einer Menschengruppe aus der Machtlosigkeit – zum Beispiel in Form einer Bürgerrechtsbewegung. Empowerment hat also immer zwei Aspekte: den gewünschten Zustand von Mitbestimmung und Selbstwirksamkeit – und den Weg dorthin.

Empowerment ist längst ein Buzzword im Themenbereich „New Work“. Viele Unternehmen setzen auf Selbstorganisation und hoffen, dass ihre Mitarbeitenden sich beim Wegfall von Hierarchien und durch die Erlaubnis, von zu Hause aus arbeiten zu dürfen, empowert fühlen und eigenverantwortlich agieren. Das klingt in...

Über den Autor

Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt. Zudem ist Hamm Leiter des Darmstädter Instituts für Wirtschaftspsychologie.

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