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Impact
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Impact

Comment inspirer, coordonner et faire monter en puissance les équipes innovantes

Morgan James Publishing, 2025 mais...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Aperçu
  • Connaissance du contexte
  • Vu de l'intĂ©rieur

Commentaires

Piloter des Ă©quipes performantes qui innovent et rĂ©solvent des problĂšmes complexes de maniĂšre continue exige d’instaurer une culture axĂ©e sur les prioritĂ©s, l’harmonie et le sens de l’objectif commun. Keith V. Lucas, spĂ©cialiste aguerri du team-building, propose un guide pratique pour les dirigeants qui doivent gĂ©rer la croissance et la complexitĂ©. L’auteur suggĂšre des stratĂ©gies permettant de faire de l’esprit d’équipe un systĂšme cohĂ©sif et du leadership une pratique rigoureuse. S’appuyant sur des exemples prĂ©cis, Lucas explique comment harmoniser les objectifs et autonomiser les individus sans perdre de vue la capacitĂ© Ă  gĂ©nĂ©rer un impact.

Résumé

Faites en sorte que votre Ă©quipe ait pour objectif d’harmoniser son travail, d’encourager l’effort collectif et de renforcer sa rĂ©silience.

Donner un sens de la mission Ă  votre Ă©quipe implique de lui donner une raison de s’engager pleinement. Un objectif clair crĂ©e une dynamique qui lui est propre et Ă©limine le besoin de constamment stimuler la motivation. En tant que dirigeant, commencez par dĂ©finir une vision – l’avenir que vous voulez crĂ©er – et une mission – le rĂŽle que joue votre Ă©quipe dans sa concrĂ©tisation. Par exemple, la vision de Tesla est celle d’un avenir durable et sa mission, d’augmenter la part des Ă©nergies durables. Ensemble, ces Ă©lĂ©ments servent de repĂšres et permettent de concentrer l’énergie sur ce qui compte et de garder le cap face aux difficultĂ©s. Chaque dĂ©partement, ou chaque individu, poursuit des « micro-objectifs Â» intermĂ©diaires en lien avec l’objectif plus global, crĂ©ant ainsi un alignement Ă  tous les niveaux. Lorsque l’objectif est clair, les individus agissent avec dĂ©termination, font preuve de rĂ©silience et travaillent en synchronisation pour gĂ©nĂ©rer un impact collectif.

Le...

À propos de l’auteur

Keith V. Lucas est consultant pour les start-ups, spĂ©cialisĂ© dans le conseil produit, dĂ©veloppement, individus et culture. Il bĂ©nĂ©ficie de prĂšs de 30 ans d’expĂ©rience en leadership entrepreneurial.


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