Livro

Influência e Impacto

Seja excelente no que a sua organização mais requer de você

Bill Berman e George Bradt

Wiley, 2021

Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle Debater

1×

Avaliação Editorial

Qualidades

Analítico
Bem-estruturado
Exemplos Práticos

Recomendação

Muitos líderes excepcionais não são reconhecidos porque, segundo Bill Berman e George Bradt, eles, não se engajam suficientemente com suas carreiras, ou não se sintonizam com a cultura das suas organizações. Para valorizar a sua posição, você precisa definir o propósito da sua carreira. Perceba por que certas pessoas ou eventos requerem a sua contribuição, e use essa percepção para você se afirmar na sua organização.

Resumo

Muitos gerentes e líderes excepcionais não são reconhecidos pelo seu trabalho.

Muitos executivos e funcionários consideram bom o seu contributo para a sua organização. Porém, frequentemente, líderes e gerentes não conseguem influenciar os seus colegas, e não sabem como fazê-lo.

Os gerentes podem ter dúvidas sobre os aspectos fundamentais do seu cargo, e não se aplicam suficientemente nos que mais influenciam as suas carreiras. Outras vezes, eles podem fazer o trabalho certo mas desalinhado com a cultura da sua empresa.

Ian trabalhava em um banco onde os outros funcionários se vestiam formalmente. Ele se vestia casualmente, o que afetava a sua influência sobre os outros funcionários. Seu mentor, um executivo sênior que o promoveu, aconselhou Ian a se vestir formalmente e foi com ele comprar um terno. Os gerentes precisam entender os aspectos sutis, muitas vezes informais, da sua cultura organizacional.

Evite os fatores que impedem você de satisfazer o que a sua empresa pretende de você.

Muitas vezes, os funcionários não agem da maneira valorizada pelos seus superiores. Frequentemente, os gerentes realizam tarefas que deveriam delegar aos seus...

Sobre os autores

Bill Berman fundou e dirige a Berman Leadership Development. George Bradt é presidente da PrimeGenesis, especializada em integração de executivos e equipes em empresas.

Comente sobre este resumo

Acesse para deixar sua opinião
A. F. 2 anos atrás

Resumo interessante, sobre objetivos , ações e atidudes de um líder, para obter, influência, atrair colaboradores a fim de engajá-los em seus projetos e desenvolver sua habilidades e competências.

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Livro

Jennifer Wisdom

Guia de Gestão e Liderança para a Geração do Milênio

O que ninguém jamais disse a você sobre como se destacar na liderança

Livro

Richard Elsner e Bridget Farrands

Líderes em Transição

Assuma suas novas funções com segurança e minimize as tensões da mudança

Livro

Dan Pontefract

Lidere. Cuide. Vença.

Como se tornar um líder relevante

Livro

Allan R. Cohen e David L. Bradford

Influência sem Autoridade

Como liderar pessoas que não se reportam a você. Como construir relacionamentos efetivos e criar aliados. Como influenciar chefes, clientes e outros parceiros.