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Influência Extraordinária
Livro

Influência Extraordinária

Como os grandes líderes revelam o melhor das outras pessoas

Wiley, 2018 mais...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Certifique-se de não aplicar táticas motivacionais que possam perturbar e desmotivar as pessoas em vez de estimulá-las. Os líderes devem ajudar os seus liderados a se tornarem profissionais e pessoas melhores, nunca repreendê-los e ameaçá-los. Você pode aprimorar a sua capacidade de provocar mudanças nos outros, reconhecendo-os e encorajando-os, em vez de insistir nas críticas. O manual sábio e compassivo de Tim Irwin explica como orientar os colaboradores e a si mesmo rumo a uma direção positiva. A clareza do autor torna os seus insights muito fáceis de serem compreendidos. A getAbstract recomenda as suas dicas extremamente úteis a executivos seniores e qualquer gestor em posição de afirmar e motivar pessoas.

Ideias Fundamentais

  • Os que estão no comando repreendem frequentemente os funcionários pouco engajados e os ameaçam.
  • Os executivos devem tentar ajudar seus funcionários a se tornarem profissionais e pessoas melhores.
  • A raiz da palavra “afirmação” vem do latim affirmationem, que significa “tornar firme, confirmar e fortalecer”.

Sobre o autor

Tim Irwin é psicólogo e professor de psicologia da Universidade da Geórgia. Palestrante frequente, ele atuou na equipe de gestão de uma empresa Fortune 500 e tem prestado consultoria para grandes corporações em todo o mundo há mais de 25 anos.


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