Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Influência no Trabalho

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Influência no Trabalho

Capture a atenção, conecte-se com o seu público e convença as pessoas a agir

The Economist Books ,

15 min. de leitura
7 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Alavanque a ciência da influência para capturar a atenção, construir conexões genuínas e inspirar ações benéficas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Neste manual empolgante, Steve J. Martin desvenda a ciência da influência, oferecendo estratégias comprovadas para capturar a atenção, construir conexões autênticas e motivar outras pessoas a realizar ações significativas. Com base em décadas de pesquisa e exemplos reais, Martin revela como pequenas mudanças na sua abordagem podem levar a grandes resultados na vida pessoal e profissional. Seja para conquistar colegas, inspirar a equipe ou fortalecer relacionamentos, Martin fornece ferramentas práticas para ajudar você a influenciar os demais de forma ética e eficaz.

Resumo

A influência é uma ferramenta poderosa para ganhar impulso e conquistar o sucesso.

A história da influência abrange milênios e surge do impulso persistente da humanidade para inspirar, persuadir e guiar os outros. Aristóteles formalizou a arte da persuasão em três princípios: logos (lógica), ethos (credibilidade) e pathos (emoção). Ao longo dos séculos, Shakespeare, Dale Carnegie e o psicólogo social Robert Cialdini — entre outros — expandiram a compreensão da humanidade sobre a influência como uma mistura de arte e ciência.

Influência é a capacidade de moldar ou mudar as ações, decisões ou comportamentos do seu público, alavancando fatores externos, como informações, incentivos ou apelos emocionais. A influência frequentemente opera em um momento ou contexto específico, induzindo ações imediatas sem necessariamente alterar as crenças subjacentes dos outros. Esse fato ressalta a praticidade da influência nas interações cotidianas e em ambientes profissionais: você pode influenciar o comportamento para alcançar os resultados desejados, mesmo que as atitudes de alguém permaneçam inalteradas.

Mitos comuns sobre influência...

Sobre o autor

CEO da Influence at Work no Reino Unido, Steve J. Martin é um escritor indicado pela Royal Society na área de ciência da influência e persuasão.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformação de IA
Construir e mantenha o bem-estar
Finanças corporativas
Transformação digital
Descobrir e Entenda as Tecnologias Digitais
Impulsionar o marketing digital
Conduzir a gestão de projetos
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Liderança executiva
Fomentar a cultura de equipe
Recursos Humanos
Aproveitar a IA para a liderança
Aproveitar a IA em suas tarefas diárias
Tomar boas decisões
Gerenciar a remuneração
Gestão
Marketing
Dominar vendas B2B
Dominar a colaboração
Dominar o marketing de conteúdo
Crescimento pessoal
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Reforçar o seu alfabetismo digital
Compreender o comportamento do consumidor
Compreender a Economia
Habilidades no ambiente de trabalho
Cultivar a flexibilidade
Converter clientes potenciais
Liderar estrategicamente
Gerenciar stakeholders
Reconhecer sinais sociais
Tornar-se mais adaptável
Gerenciar as suas emoções
Gerenciar a sua reputação pessoal
Apresentar-se pessoalmente
Demonstrar empatia e compaixão
Gerar demanda
Liderar a si mesmo
Ser emocionalmente inteligente
Utilizar o marketing de influenciadores
Navegar desafios de liderança
Praticar a humildade
Compreender o comportamento social
Contar histórias envolventes
Utilizar a IA com ética
Comunicar-se sem palavras
Comunicar valor
Conquistar a confiança das pessoas
Utilizar a tecnologia de forma ética
Praticar a Liderança Transformacional
Utilizar o marketing multissensorial
Governar a ética financeira
Construir confiança
Comunicar-se de forma eficaz
Destacar-se nas conversas
Liderança
Gerenciar de baixo para cima
Construir rapport com clientes potenciais
Lidar com pessoas difíceis
Impacto da tecnologia na ética
Promover mudanças sem autoridade
Tomar decisões baseadas em dados
Conduzir conversas difíceis
Economia comportamental
Entender as emoções humanas
Usar a IA de forma ética como líder
Adaptar o seu estilo de comunicação
Gerenciar o seu impacto como líder
Ser autêntico
Dominar a negociação
Entender a ética
Navegar a política corporativa
Competências comportamentais
Agir com ética
Construir a sua presença
Liderar com ética
Criar estruturas de incentivo
Dominar habilidades interpessoais
Persuadir com eficácia
Influenciar pessoas positivamente