Innovación sin excusas

Estrategias para empresas pequeñas y medianas maduras

Stanford UP, 2022

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Gracias a esta guía, la innovación para su pequeña o mediana empresa ya no está fuera de su alcance.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Bien estructurado
Visión general
Para principiantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

La verdadera innovación puede parecer fuera del alcance de las pequeñas y medianas empresas maduras (PYMEM) que carecen de las economías de escala y los recursos de las grandes empresas. Para estas empresas, aferrarse a fórmulas empresariales probadas puede parecer la opción más segura, pero, en realidad, esta elección las mantiene atrapadas en una desventaja competitiva, sin forma de responder a los cambios del mercado. En esta guía paso a paso para propietarios, asesores y líderes de PYMEM, Bruce Vojak y Walter Herbst ofrecen un método concreto para buscar la innovación de forma que se ajuste a la escala de su empresa.

Resumen

La innovación parece demasiado cara hasta que alguien hace un gran avance.

Las mejoras a su negocio actual, como las actualizaciones incrementales de su línea de productos o la optimización de su cadena de suministro o de sus procesos de manufactura, amplían la viabilidad de su paradigma empresarial actual. Sin embargo, si se centra exclusivamente en optimizar su negocio actual, piense en las peladoras de zanahorias. Puede hacer que un pelador de zanahorias sea lo más ergonómico y afilado posible, puede optimizar su cadena de suministro hasta que haya ajustado hasta el último centavo de sus costos, pero seguirá sin poder competir con las zanahorias baby ya peladas, un producto que responde a las necesidades de los clientes que están encantados de prescindir por completo del pelado.

Este ejemplo ilustra la diferencia entre la innovación dentro de su paradigma actual y un verdadero logro y avance. Cuando realiza mejoras incrementales a un producto existente, permanece bajo el mismo paradigma. Mientras el producto mejora, no cambia nada fundamental en la base de la competencia. Este tipo de innovación incremental es útil cuando todos sus competidores...

Sobre los autores

Bruce Vojak es director gerente de Breakthrough Innovation Advisors. Walter B. Herbst es cofundador de Herbst Produkt y profesor emérito del Instituto de Diseño Segal de la Universidad Northwestern.