Inspire la grandeza

Cómo motivar a los empleados con un proceso sencillo, repetible y escalable

Matt Holt Books, 2024

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Motive y comprometa a los miembros de su equipo.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Matt Tenney, experto en formación en liderazgo, presenta a los líderes de equipo un proceso que pueden utilizar para motivar e involucrar a los miembros de su equipo y mejorar su rendimiento. Tenney explica cómo funciona su proceso “algorítmico” y anima a los líderes a centrarse en las necesidades de los empleados, proporcionarles retroalimentación con frecuencia y basar la formación que buscan para sí mismos en el feedback que reciben. Tenney ofrece fascinantes casos prácticos y anécdotas pintorescas que ilustran sus lecciones sobre el trabajo en equipo y el liderazgo.

Resumen

El liderazgo es una ciencia.

La mayoría de las personas consideran el liderazgo como un arte y rara vez piensan en ello como una ciencia. Pero el liderazgo es una ciencia debidamente desarrollada, con reglas y procedimientos bien establecidos. Los profesionales entienden que pueden aplicar un enfoque sistemático y científico al liderazgo para que funcione de manera predecible.

Los líderes pueden recurrir a un proceso científico formal y basado en normas para guiar y ayudar a sus empleados. Este proceso es el fruto de décadas de investigación cuidadosa y sistemática sobre el liderazgo, en la que se han estudiado métodos probados para inspirar la excelencia motivando a los empleados a dar lo mejor de sí mismos.

Asegure que los líderes se responsabilicen del compromiso, identifiquen las necesidades de los empleados, proporcionen feedback de manera periódica y ofrezca a los gerentes formación que aborde la retroalimentación que reciben.

El liderazgo organizacional es un fenómeno positivo basado en normas. Los líderes que siguen un proceso científico, repetible y escalable pueden involucrar a los miembros de su equipo y motivarlos para...

Sobre el autor

Matt Tenney es director de PeopleThriver, una consultoría especializada en el desarrollo del liderazgo y el compromiso de los empleados. También es un conferencista frecuente y autor de varios libros, entre ellos Serve to Be Great: Leadership Lessons from a Prison, a Monastery, and a Boardroom.

Comentarios sobre este resumen

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M. .. hace 10 meses

Me gusto mucho este resumen, me quedo con varias idas

INSPIRAR LA GRANDEZA DE LOS EQUIPOS
CENTRARSE EN LA NECESIDAD DE LOS EMPLEADOS
TRABAJO CON PROPITO
Reconocimiento frecuente y personalizado
Objetivos claros y alcanzables
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