Saltar la navegación
Jefe de cualquier cosa
Libro

Jefe de cualquier cosa

Por qué el liderazgo relajado-productivo hace un mundo mejor

Michael Portz, Christian Kohlhof, 2021 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los exitosos empresarios Michael Portz y Christian Kohlhof presentan su gran libro sobre el liderazgo en la inusual forma de un diálogo corrido de 532 páginas, una traducción generada por ordenador, del alemán al inglés, de las transcripciones de su pódcast Chief of Anything. Los autores hablan de liderarse a sí mismo, de liderar a otros, de liderar equipos y de liderar organizaciones. Con base en el plan de estudios de su curso de liderazgo El jefe del año, bromean sobre los aspectos básicos. Sin embargo, debido a sus orígenes en audio, el material no está organizado para la impresión. Ofrecen algunas buenas pepitas de liderazgo y autorrealización de expertos en la materia, pero los oyentes de su pódcast desde hace tiempo serán los mayores fans del libro.

Resumen

Pregúntese: ¿cómo he llevado mi vida?

Preguntarse cómo ha conducido su vida es una pregunta esencial. Después, pregúntese cómo se conduce a sí mismo. Para responder a estas dos preguntas vitales, debe determinar quién es usted, cómo actúa y qué le hace especial.

Cuando sea capaz de responder a estas preguntas, también estará preparado para ajustar su comportamiento para gestionar con éxito cualquier situación. Una vez que adquiera esta flexibilidad crucial, podrá tener un impacto positivo continuo en otras personas como líder. Esto será así sin importar cuál sea su posición: empresario, socio, padre o jefe. La felicidad se reduce a una pepita crucial de autoconocimiento: todo lo bueno que le ocurra comienza con la persona que usted es. Para muchos, alcanzar este grado de conocimiento de sí mismo puede ser algo completamente sorprendente.

Las historias que se cuenta sobre sí mismo reflejan quién es usted.

Las historias que usted se cuenta sobre sí mismo y las historias no siempre buenas que otros le cuentan sobre usted mismo pueden afectar quién cree que es o quién cree que puede...

Sobre los autores

Christian Kohlhof y Michael Portz crean y realizan el pódcast Chief of Anything y cofundaron la Academia CoA. 


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. N. hace 6 meses
    Datos Importantes (Ideas fundamentales)

    1. Pregúntese: ¿Cómo he llevado mi vida?
    2- La historia de sí mismo es su reflejo.
    3- Evite creencias autolimitantes.
    4- Determine su propósito y el de su organización.
    5. Sea claro con su equipo.
    6-Sus palabras y acciones son influencias positivas para su equipo.
    7. Ayude a su equipo a operar en estado relajado y a ser productivos.
    8. Contrate a las personas adecuadas y despida rápidamente a las personas equivocadas.
    9- Construya equipos con diversas personalidades y habilidades.
    10. Su empresa debe tener estructura y cultura adecuadas.
    11. Desarrolle estrategias que apoyen el propósito, visión y valores de la empresa.
    12- Conéctese con su objetivo.
  • Avatar
    J. N. hace 6 meses
    El cielo es el limite, cuando te limiten, demuestra lo contrario.
    Y cuando nadie cree en ti, Dios cree en ti y yo creo en ti, vamos por todo!!!
  • Avatar
    C. U. hace 12 meses
    La confianza como ingrediente principal en los equipos de alto rendimiento, me sonó muy familiar.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Transformation par l'IA
Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Communiquer efficacement
Rédiger un business plan
Développer sa capacité de réflexion
Conduire la transformation par l'IA
Création d’entreprise
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger la planification opérationnelle
Leadership
Bien vivre
Gérer la communication de l'entreprise
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Planifier sa carrière
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Collaborer avec créativité
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Gérer les équipes de vente
Évaluer ses compétences
Aménager l'espace de travail
Gérer des équipes et des départements
Développer la tolérance à l'échec
Apprendre par soi-même
Définir les rôles
Penser autrement
Trouver un but
Encourager l'appropriation chez les autres
Concilier vie professionnelle et vie privée
Gérer les relations avec les employés
Créer un sentiment d'appartenance
Adapter son style de communication
Renforcer la collaboration d'équipe
Soutenir ses collaborateurs
Trouver du sens
Gérer les personnes et les talents
Pratiquer la gratitude
Changer de perspective
Définir la vision et la stratégie de l'IA
Promouvoir une communication ouverte
Faire preuve d'humilité
Gérer le stress
Travailler à distance
Améliorer les performances de l'équipe
Renforcer la cohésion de l'équipe
Diriger stratégiquement
Compétences professionnelles
Pratiquez le leadership transformationnel
Construire une vision commune
Améliorer l'expérience de ses employés
Construire et entretenir le bien-être
Promouvoir la collaboration
Réfléchir de manière stratégique
Diriger de façon inclusive
Garantir le bien-être de ses employés
Définir l'objectif, la vision et la mission
Améliorer sa maîtrise de soi
Améliorer sa santé mentale
Planifier stratégiquement
Pratiquer le Servant Leadership
Gérer ses émotions
Stimuler la performance de l'équipe
Comprendre les types de personnalité
Définir les valeurs fondamentales
Transformer la stratégie en action
Gérer l'impact de son leadership
Devenir plus productif
Favoriser la culture d'équipe
Communiquer stratégiquement
Motiver son équipe
Cultiver la positivité
Définir les objectifs commerciaux
Prendre conscience de soi
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
S’auto-diriger
Renforcer la sécurité psychologique
Se comprendre soi-même