Buch

Komplexität managen

Strategien, Konzepte und Fallbeispiele

Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser

Frankfurter Allgemeine Buch, 1997

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Komplexität ist unser Schicksal. Ob im Alltag oder im Beruf – wir bewegen uns in komplexen Systemen. Mit diesem Buch geben die Herausgeber Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser Antworten, wie wir uns in komplexen Systemen strategisch klug verhalten können. Ihre Herangehensweise beruht auf der Theorie komplexer Systeme, deren Erkenntnisse sie für Unternehmen und die Unternehmensberatung verständlich und nutzbar machen. Dafür haben sie seit 1994 die Beiträge von mehr als 20 Fachleuten aus Beratung und Wissenschaft zusammengetragen. Sie zeigen, wie aktuelle Organisationsprobleme in kleinen und grossen Unternehmen durch Teams und Netzwerke gelöst werden können. Sie geben klare Ratschläge, wie angesichts immer komplexerer Arbeitsfelder von Unternehmen erfolgreich strategische Neuorientierungen vorgenommen werden können. Lesenswert sind die Überlegungen, wie Unternehmen auf einem globalen Markt und in fremden Kulturen bestehen können. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, Projektmanagern und Netzwerkern. Es wird Ihnen helfen, sich in dynamischen Marktstrukturen zu positionieren und geeignete Kooperationspartner für die Lösung komplexer Situationen zu finden.

Zusammenfassung

Komplexitätsmanagement – mehr als nur ein Begriff?

In allen Lebensbereichen stossen wir heute auf eine komplexe Umwelt: als Individuum oder Team, in Unternehmen oder Netzwerken und nicht zuletzt auf der Ebene der Gesellschaft. Oft sind vorgefundene Situationen so komplex, dass wir sie nur schlecht in zwei, drei Sätzen beschreiben können, ohne dabei wichtige Faktoren ausser Acht zu lassen. Das ist das Wesen von komplexen Systemen: Sie lassen sich kaum mit nur einer Beschreibung erfassen. Dennoch müssen Sie Tag für Tag in komplexen Situationen Entscheidungen treffen, obwohl Sie wissen, dass wechselseitige Abhängigkeiten und Zufälle eine Rolle spielen und ein vollständiges Überblicken damit unmöglich ist. Keine leichte Aufgabe: Sie sind deswegen auf die „richtige Verminderung“ von Komplexität angewiesen. Die Strategien des Komplexitätsmanagements können Ihnen dabei helfen.

Kein Grund zum Verzweifeln: „Management durch Komplexität“

Systemische Beratungsmethoden gehen von der Erkenntnis der modernen Systemtheorie aus, dass Komplexität nicht messbar ist. Komplexität ist also nicht kalkulierbar und damit nur schwer zu beherrschen – sie muss vielmehr akzeptiert...

Über die Autoren

Die Herausgeber Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser haben mehr als 20 Fachleute aus Beratung und Wissenschaft zusammengerufen. Unter ihnen finden sich so bekannte Namen wie die Soziologen Niklas Luhmann und Norbert Bolz, der Volkswirtschaftler Dirk Baecker oder der ehemalige Chefökonom des Schweizerischen Bankvereins, Christian Lutz. Heinrich W. Ahlemeyer ist als Berater tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmenskultur, Vorstands-Coaching sowie Kooperation und Konflikt. Roswita Königswieser ist geschäftsführendes Mitglied der Beratergruppe Neuwaldegg und beschäftigt sich schwerpunktmässig mit den Themen der systemischen Unternehmensberatung.

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P. U. vor 6 Jahren

Eine lesenswerte und hilfreiche Lektüre. Als Ergänzung empfehle ich die Bücher von Mark Lamberts zum Viable System Model.

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Komplexitätsmanagement – mehr als nur ein Begriff?

Kein Grund zum Verzweifeln: „Management durch Komplexität“

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