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Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen und Claudia Braun
Kulturwandel in Organisationen
Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
Springer, 2016
Was ist drin?
Auf die Unternehmenskultur kommt es an – und auf ihre Veränderung.
Disponibilidade do resumo: global
Rezension
„Kultur verspeist Strategie zum Frühstück“ – die Autoren lassen keinen Zweifel an der Bedeutung der Unternehmenskultur, insbesondere im Change-Management. Sie schöpfen aus dem Fundus ihrer Beratertätigkeit und einem breiten theoretischen Hintergrund. Leider macht es genau das dem Leser manchmal etwas schwer, sich in der Fülle der angebotenen Beispiele, Dialoge, Übungen, Hintergrundinformationen, Zusammenfassungen und Rückverweise zurechtzufinden. Wer jedoch diese Mühe nicht scheut, wird mit einem praktikablen Baukasten belohnt, der nicht nur die üblichen Rezepte enthält, sondern eine Vielzahl von Instrumenten und oft kreativen Gestaltungsvorschlägen. getAbstract empfiehlt das Buch vor allem Pesonalverantwortlichen und Projektmanagern, die sich mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen befassen. Aber auch die betroffenen Mitarbeiter können daraus viele Erkenntnisse ziehen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen und Claudia Braun waren Managementberater für McKinsey. Heute arbeiten sie in ihrem Beratungsunternehmen Return on Meaning in Berlin. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Transformation, Kulturwandel und Führungskräfteentwicklung.
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