加入 getAbstract 阅读摘要

La libreta personal del liderazgo

加入 getAbstract 阅读摘要

La libreta personal del liderazgo

Las destrezas fundamentales necesarias para superarse y liderar a otros con éxito

TVA Inc.,

15 分钟阅读
10 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

El liderazgo es sencillo, no complejo. Con trabajo arduo, cualquiera puede ser un líder fuerte.


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Si una “libreta personal” puede contener las mejores opciones para citas románticas, el libro de Todd Dewett hace honor a su título. Este pequeño volumen práctico brinda un breve panorama de conceptos básicos; contiene suficiente información para los primeros encuentros con el liderazgo, pero no tantos como para cerrar un compromiso de por vida. Aunque no ofrece ideas reveladoras, es un útil compendio para nuevos gerentes y aspirantes a líderes. Dewett adopta un enfoque global, describe y examina los atributos, las cualidades y las características personales y profesionales necesarias para ser líder. Sus sugerencias incluyen detalles, pero podrían parecer de rutina si no se requiere de una introducción a conceptos básicos. Dewett mismo los define como “ideas sencillas”, pero sus consejos de comprobada eficacia explican a los nuevos gerentes cómo empezar. getAbstract recomienda este libro como una guía útil para quienes dan los primeros pasos como nuevos líderes.

Resumen

Una mirada al liderazgo

El liderazgo (“la habilidad de lograr grandes resultados personales y empresariales a través de otros mediante relaciones interpersonales positivas”) depende de tres cualidades. Primera: Ser inteligente ayuda, pero no es un factor determinante. Segunda: Debe esforzarse; cuanto más duro trabaje, mejor líder será. Tercera: Debe adquirir destrezas de liderazgo al desarrollar habilidades para comunicarse, tomar decisiones, motivar a otros, manejar conflictos y dirigir equipos. Muchos sostienen que los gerentes y los líderes pertenecen a especies distintas, pero no es cierto. Los líderes dirigen y los gerentes lideran. El liderazgo depende de un esfuerzo sostenido y persistente. Es un maratón, no una carrera de 100 metros planos, y es el tema de muchos mitos:

  • “El liderazgo es complejo” – Es todo menos eso. El liderazgo es sencillo y directo.
  • “El liderazgo es sobre “grandes hombres” – No hay que ser carismático para ser un líder exitoso. Es mejor entender quién es uno y reconocer sus fortalezas personales.
  • “El liderazgo se define en momentos importantes” – Por el contrario, el liderazgo se construye consistentemente...

Sobre el autor

Todd Dewett es conferenciante, escritor, consultor e instructor en liderazgo. Es profesor de administración en la Escuela de Negocios Raj Soin de la Universidad Estatal Wright.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avançar na carreira
Transformação de IA
Ser criativo
Ser emocionalmente inteligente
Tornar-se mais adaptável
Construir e mantenha o bem-estar
Carreira
Comunicar-se de forma eficaz
Desenvolver produtos inovadores
Transformação digital
Habilitar a Organização Digital
Empreendedorismo
Fomentar uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Aproveitar a IA para RH
Viver bem
Gerenciar mudanças
Gestão
Dominar a colaboração
Otimizar o desempenho da equipe
Posicionar talentos estrategicamente
Planejar e estrategize as suas vendas
Planejar a sua carreira
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Moldar a cultura organizacional
Compreender as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Aplicar o design thinking
Questionar suposições
Lidar bem com a incerteza
Assumir a responsabilidade pessoal
Entender a motivação
Construir a sua resiliência
Cultivar a autodisciplina
Definir papéis
Delegar com eficácia
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreender tipos de personalidade
Incentivar a comunicação aberta
Gerenciar de baixo para cima
Tornar-se mais produtivo
Desenvolver suas habilidades de pensamento
Aceitar ser orientado
Fortalecer a coesão da equipe
Identificar os seus pontos fortes
Aproveitar a IA para a liderança
Alavancar grupos de recursos dos empregados
Tomar decisões baseadas em dados
Entender a dinâmica da equipe
Construir segurança psicológica
Criar caminhos de carreira
Desenvolver resiliência
Estimular a responsabilidade nas pessoas
Gerenciar relações trabalhistas
Superar desafios
Pensar criticamente
Entender o comportamento humano
Construir a sua presença
Desenvolver a organização
Estudos de caso de liderança executiva
Ajudar a equipe a superar crises
Navegar a política corporativa
Tornar-se um mentorado
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Avaliar funcionários
Liderar com ética
Liderar com inclusão
Liderar durante mudanças
Praticar a humildade
Buscar o aprendizado contínuo
Competências comportamentais
Lidar com pessoas difíceis
Aumentar o engajamento dos funcionários
Identificar necessidades de desenvolvimento
Melhorar o desempenho da equipe
Usar IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Facilitar discussões
Identificar lacunas de habilidades
Liderar equipes híbridas ou remotas
Fornecer feedback
Reter funcionários
Apoie a mobilidade interna
Gerenciar equipes e departamentos
Dominar habilidades interpessoais
Aprimorar o seu conjunto de habilidades
Conduzir conversas difíceis
Conduzir avaliações de desempenho
Desenvolver o autodomínio
Melhorar a experiência do funcionário
Gerenciar o desempenho
Decidir em grupo
Ser um aprendiz autônomo
Desenvolver autoconsciência
Compreender a si mesmo
Avaliar as suas habilidades
Liderar estrategicamente
Apoie carreiras na equipe
Compreender abordagens de liderança
Avançar como líder feminina
Fomentar a cultura de equipe
Decidir sob incerteza
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Gerenciar talentos
Crescimento pessoal
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Praticar a Liderança Transformacional
Resolver conflitos com habilidade
Resolver problemas
Navegar desafios de liderança
Liderança executiva
Liderar a si mesmo
Tomar boas decisões
Promover uma cultura de aprendizagem
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerenciar equipes de vendas
Gerenciar o seu impacto como líder
Praticar a liderança servidora
Liderança
Atuar como coach de equipe
Mentorear funcionários
Motivar a sua equipe
Requalificar e qualifique funcionários
Desenvolver líderes
Desenvolver membros da equipe