Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

La paradoja del rendimiento

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

La paradoja del rendimiento

Cómo aprender y crecer sin comprometer los resultados

Sirio,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Cuando el crecimiento se detiene, es el momento de cambiar de mentalidad.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Conviene deshacerse de la creencia de que solo con trabajar incansablemente se logra el éxito. Eduardo Briceño, especialista en la cultura del aprendizaje y rendimiento, expone múltiples ejemplos de reconocidos profesionales que salieron del estancamiento productivo al aventurarse a explorar distintas estrategias que involucran tanto la acción como la formación continua, logrando sus mejores resultados al cambiar su mentalidad. Este libro facilita, paso a paso, encontrar las estrategias adecuadas a una situación particular y así lograr mejores resultados en cualquier emprendimiento, así como en la vida personal.

Resumen

Cuando se trata de potenciar el rendimiento, la paradoja es que el hábito de solo hacer lo que ya se domina detiene el crecimiento.

Existe la creencia de que la competencia y el trabajo duro son las formas de lograr el éxito en la vida, pero si se enfoca solamente en realizar sus labores lo mejor que pueda con lo que ya sabe, llegará el momento en que se detendrá su avance. La lista de tareas por terminar parece inagotable y usted se siente atrapado en un ciclo de producción permanente. Por lo tanto, creer que producir sin parar le hace ser más productivo le impedirá encontrar otras maneras de lograr sus objetivos, y esta es la gran paradoja. Lo que requiere es cambiar esa creencia fija por una mentalidad que le ayude a crecer, lo que implica procurar nuevos conocimientos. Este cambio de mentalidad le va a cambiar la vida.

Su manera de pensar determina la manera en que actúa.

Este cambio de mentalidad conlleva el aceptar que puede romper con sus hábitos y cambiar sus creencias fijas sobre lo que considera que son sus aptitudes y capacidades. Así sucedió con el empresario Gino Barbaro, quien, por más que trabajó sin descanso para mantener el éxito ...

Sobre el autor

Eduardo Briceño es conferencista y asesor internacional enfocado en crear una cultura de aprendizaje para el mejor rendimiento. Ha ofrecido dos TED Talks sobre el tema y está integrado al Salón de la Fama de la Felicidad.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avançar na carreira
Ser emocionalmente inteligente
Tornar-se mais adaptável
Construir e mantenha o bem-estar
Carreira
Comunicar-se de forma eficaz
Desenvolver produtos inovadores
Desenvolver a organização
Transformação digital
Habilitar a Organização Digital
Aprimorar a cibersegurança
Executar Operações Digitais
Recursos Humanos
Inovar estrategicamente
Liderar com ética
Viver bem
Gerenciar mudanças
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gestão
Dominar habilidades interpessoais
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Planejar e estrategize as suas vendas
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Moldar a cultura organizacional
Competências comportamentais
Reforçar o seu alfabetismo digital
Habilidades no ambiente de trabalho
Colaborar virtualmente
Adotar um pensamento divergente
Aprimorar o seu conjunto de habilidades
Liderança executiva
Criar uma visão compartilhada
Desenvolver o autodomínio
Empreendedorismo
Facilitar a ideação em grupo
Aprender com o feedback
Gerenciar equipes de vendas
Construir Cultura Digital
Construir a sua resiliência
Desenvolver resiliência
Alavancar a ambidestria
Organizar a inovação
Tornar-se um mentorado
Cultivar a autodisciplina
Liderar a si mesmo
Gerenciar Pessoas e Talentos
Promover a tolerância ao erro
Ser criativo
Permitir-se ser vulnerável
Aumentar o engajamento dos funcionários
Superar desafios
Estimular a criatividade
Melhorar a experiência do funcionário
Melhorar o desempenho da equipe
Apoie e ajude outras pessoas
Construir uma Cultura de Segurança
Fortalecer a coesão da equipe
Tornar-se mais produtivo
Construir relações sólidas
Aceitar e promova mudanças
Fomentar uma cultura de inovação
Liderar durante mudanças
Gerenciar o seu impacto como líder
Aceitar ser orientado
Cultivar a positividade
Incentivar a experimentação
Implementar a agilidade
Colaborar com criatividade
Criar um senso de pertencimento
Desenvolver líderes
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Estimular a responsabilidade nas pessoas
Cultivar a curiosidade
Liderança
Atuar como coach de equipe
Incentivar a comunicação aberta
Liderar com inclusão
Aprender com a experiência
Dominar a colaboração
Mentorear funcionários
Colaborar entre funções diversas
Desenvolver membros da equipe
Praticar a humildade
Apoie carreiras na equipe
Fomentar a cultura de equipe
Construir segurança psicológica
Buscar o aprendizado contínuo
Aplicar o design thinking
Inovação
Motivar a sua equipe
Aceitar o fracasso inteligente
Promover uma cultura de aprendizagem
Ser um aprendiz autônomo
Praticar a Liderança Transformacional
Praticar a liderança servidora
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Incentivar a colaboração
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Cultivar o hábito de aprender