Livre

Le leader à haut potentiel

Évoluez rapidement, assumez de nouvelles responsabilités et ayez de l’impact

Ram Charan

Wiley, 2017

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Bien structuré
Aperçu
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Le célèbre gourou du leadership Ram Charan, en collaboration avec l’écrivain Geri Willigan, décrit cinq compétences indispensables que les leaders en herbe doivent maîtriser. Trois facteurs distinguent ce livre de la plupart des ouvrages similaires : tout d’abord, l’auteur tire parti de décennies d’expérience dans l’observation, le coaching et le mentoring d’un grand nombre des plus grands chefs d’entreprise au monde. De plus, Ram Charan met en avant des stratégies et des techniques pour un développement rapide du leadership en vue de répondre à une demande croissante et urgente. Enfin, il inclut des check-lists détaillées à la fin de chaque chapitre pour pratiquer et appliquer ces compétences. getAbstract recommande le manuel de Ram Charan à tous ceux qui visent un poste de haute direction ainsi qu’aux responsables HR et à d’autres personnes impliquées dans le développement de talents de leadership.

Résumé

Les nouveaux leaders

Il est de plus en plus difficile pour les entreprises de recruter des individus talentueux dotés d’un haut potentiel en leadership (‘HiPo’). La numérisation, le big data et d’autres changements radicaux imposent de nouvelles exigences aux leaders actuels et futurs. Les hauts potentiels en leadership doivent se montrer flexibles, agiles et visionnaires. Ils doivent pouvoir créer un bon réseau et être prêts à demander de l’aide. Les HiPos sont pleins de ressources, disposés à agir et audacieux. Ils ont une vision globale et poursuivent un but, qui n’est pas uniquement financier.

Cherchez des hauts potentiels en leadership dans et en dehors de votre entreprise. Assurez un développement rapide des candidats prometteurs. À cette fin, General Electric procède régulièrement à des revues des talents afin d’identifier et d’évaluer les collaborateurs disposant de capacités de leadership. L’entreprise met au point des plans détaillés pour chaque HiPo, y compris des déploiements à des fonctions de leadership peu familières et à enjeux élevés.

Si vous visez le leadership exécutif, n’attendez pas d’être recruté. Prenez votre carrière en main. Si vous disposez...

À propos de l’auteur

Ram Charan est un célèbre coach dans les pratiques agiles et le big data. Il possède une longue expérience en gestion de la transformation numérique. Il a notamment écrit Boards that Lead, Leadership Pipeline et The Attacker’s Advantage.