Livre

Le leader caché

Identifier et développer l’excellence au sein de votre entreprise

Scott K. Edinger et Laurie Sain

AMACOM, 2015

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

De nombreux leaders brillants travaillent parmi les simples salariés. Bien que de tels ‘leaders cachés’ disposent d’un ‘pouvoir légitime’ limité, ils parviennent néanmoins à prouver qu’ils sont des atouts précieux pour votre entreprise grâce à un travail remarquable et en exploitant leurs ressources personnelles pour booster la productivité de ceux qui les entourent. Scott K. Edinger et Laurie Sain, tous deux consultants, démontrent comment identifier vos leaders cachés et élargir leur influence positive à travers l’ensemble de votre organisation. Les auteurs proposent en prime une annexe incluant de nombreuses ressources que les managers peuvent exploiter afin d’identifier, d’évaluer et de faire progresser les leaders cachés de leur entreprise. getAbstract recommande les suggestions des auteurs aux organisations souhaitant mobiliser le potentiel de chacun de leurs collaborateurs.

Résumé

Aller plus loin

Une formatrice de ventes se trouvait à l’aéroport et s’apprêtait à partir en week-end. En se dirigeant vers la porte d’embarquement, elle s’est arrêtée pour écouter un commercial et un stagiaire qui vantaient les mérites d’une carte de crédit de la compagnie aérienne avec laquelle elle voyageait. Elle était justement occupée à rédiger un article professionnel sur l’approche utilisée par les commerciaux pour se former entre eux et observa avec un vif intérêt le commercial former le stagiaire sur le terrain. Perdue dans ses pensées, elle en oublia l’heure et rata son vol.

La formatrice s’adressa à un employé de la compagnie aérienne en ajoutant qu’elle souhaitait arriver à destination d’ici la soirée car elle avait des billets pour une pièce de théâtre. Bien qu’il n’ait aucune obligation de le faire, l’employé lui réserva rapidement un nouveau vol dans un aéroport proche, sans frais supplémentaires. Un autre employé s’organisa afin que la valise de la formatrice (enregistrée sur le vol qu’elle avait raté) soit livrée gratuitement à son hôtel. Sans que cela entre réellement dans leurs attributions, les deux employés ont immédiatement pris en charge le ...

À propos des auteurs

Scott K. Edinger a fondé Edinger Consulting Group et rédige des blogues pour Harvard Business Review. Laurie Sain, écrivain et consultante, est l’ex-directrice de la publication de Ninth House Network.