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Leçons de leadership
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Leçons de leadership

16 stratégies pour renforcer votre résilience et votre influence

Kogan Page, 2021 mais...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Niveau débutant

Commentaires

Ce manuel d’auto-apprentissage, qui permet de réussir la transition du statut de collaborateur à celui de leader, propose des pratiques éprouvées que tout manager débutant pourra adopter. Forte de sa longue expérience de coach en leadership et de spécialiste en psychologie positive, Lucy Ryan explique comment s’affranchir d’habitudes devenues inutiles, créer des équipes fiables et susciter un sentiment d’appartenance. Ses recommandations avisées fournissent des orientations pertinentes aux leaders fraîchement promus ainsi qu’à leurs supérieurs.

Résumé

Les leaders débutants sont vulnérables, curieux, ouverts, pragmatiques et réfléchis.

Être leader n’implique pas de posséder des superpouvoirs ni d’avoir réponse à tout. Pour devenir un leader talentueux, commencez d’abord par prendre soin de vous-même, et notamment de votre bien-être et de votre engagement. Ensuite, efforcez-vous de développer et d’autonomiser vos équipes en créant un environnement propice à la responsabilité individuelle.

Agir ainsi contribue à renforcer votre assurance tout en préservant votre énergie. Les leaders qui prospèrent dans des contextes volatiles et incertains démontrent en général cinq qualités : ils affichent leur vulnérabilité ; ils font preuve d’un état d’esprit de croissance ; ils montrent de la curiosité et posent des questions ; ils sont tournés vers l’action ; et ils prennent le temps de réfléchir. Votre instinct vous poussera à continuer à faire ce dans quoi vous excellez déjà – vos compétences techniques –, alors que vous devriez vous attacher à perfectionner vos compétences en leadership, en gestion et en coaching. Améliorez vos connaissances de base de l’entreprise et identifiez...

À propos de l’auteur

Lucy Ryan est titulaire d’un Master of Science en psychologie positive et d’un doctorat en management et en leadership, un parcours académique qu’elle exploite pleinement dans sa pratique professionnelle de conseillère en coaching et en leadership.


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Compétences associées

Avance na carreira
Torne-se mais adaptável
Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Transformação digital
Impulsione o Desempenho da Equipe
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Liderança executiva
Fomente uma cultura de inovação
Gere e qualifique leads
Recursos Humanos
Inovação
Lidere com ética
Lidere estrategicamente
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gestão
Domine a colaboração
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Vendas
Busque emprego
Molde a cultura organizacional
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Avance como líder feminina
Assuma a responsabilidade pessoal
Viva bem
Gerencie de baixo para cima
Aceite ser orientado
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Pratique a gratidão
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Desenvolva resiliência
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Desenvolva líderes
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Encontre a sua motivação
Navegue a política corporativa
Pratique a humildade
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Defenda a diversidade
Promova a inclusão étnica
Construa a sua resiliência
Desenvolva a sua marca pessoal
Seja autêntico
Permita-se ser vulnerável
Pratique a Liderança Transformacional
Domine a etiqueta empresarial
Pratique a liderança servidora
Lidere com inclusão
Motive a sua equipe
Promova a centralidade no cliente
Promova mudanças sem autoridade
Gerencie a sua reputação pessoal
Crie um senso de pertencimento
Construa uma cultura inclusiva
Construa a sua presença