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Leçons des généraux
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Leçons des généraux

L’action décisive dans le chaos de la crise

McKinsey, 2022


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Exemples concrets
  • Captivant
  • Stimulant

Commentaires

La comparaison entre les affaires et la guerre est presque devenue un cliché. Cependant, les auteurs Yuval Atsmon, David Chinn, Martin Hirt et Sven Smit, tous associés senior chez McKinsey, ne se limitent pas aux habituels parallèles réducteurs de l’approche militaire du leadership et des crises. La pandémie de Covid-19 a sérieusement perturbé les activités commerciales, voire les économies nationales. Quel que soit leur niveau au sein de l’entreprise, les managers confrontés à ces crises, et à d’autres, peuvent et doivent s’inspirer des principes et des pratiques militaires. Ils tireront parti de cette analyse.

Points à retenir

  • Les crises exigent un leadership audacieux et décisif.
  • En cas de crise, l’armée met en place un certain nombre d’équipes, chargée chacune d’une mission spécifique.
  • Les « Principes de la guerre » qui sont une seconde nature pour les commandants militaires peuvent être utiles aux chefs d’entreprise.

À propos des auteurs

Yuval Atsmon et David Chinn sont des associés principaux du bureau de McKinsey à Londres, Martin Hirt est un associé principal du bureau de la Grande Chine et Sven Smit est un associé principal du bureau d’Amsterdam.


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