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Liderança Intencional
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Liderança Intencional

As oito grandes capacidades que distinguem os lĂ­deres

University of Toronto Press, 2023 Mehr

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Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • AplicĂĄvel
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

Rose M. Patten, notåvel empresåria canadense e Chanceler da Universidade de Toronto, se propÎs analisar a liderança em conjunturas difíceis e as suas capacidades essenciais, em 25 debates de uma semana na Escola de Administração Rotman de Toronto e nos Programas BMO de Liderança Executiva. Patten destaca as oito capacidades essenciais de liderança e incentiva os líderes a explorå-las.

Resumo

Os grandes desafios podem robustecer os lĂ­deres.

Enfrentar uma crise pode fortalecer as capacidades dos lĂ­deres, quer em tempos de turbulĂȘncia global, como a crise financeira global de 2008 ou a pandemia da COVID-19, quer em meio a perturbaçÔes em setores ou organizaçÔes. Poucas empresas anteveem o impacto que a turbulĂȘncia terĂĄ nos seus executivos e na melhoria dos seus lĂ­deres. PorĂ©m, os lĂ­deres reforçados pelas crises assumem frequentemente a responsabilidade de reestruturar as suas organizaçÔes.

As organizaçÔes reagem à mudança ao melhorar as suas formas de fazer negócios e os seus processos. Contudo, elas e os seus líderes raramente analisam o impacto dos grandes desafios na melhoria das suas capacidades de liderança. Após a crise, os líderes devem examinar como agiram sob pressão, analisar os efeitos desses momentos cruciais e o que aprenderam com eles.

As expectativas dos stakeholders, a força e local de trabalho, e as mudanças de estratégia influenciam a liderança.

Ao analisar a competĂȘncia de um lĂ­der, a maioria das discussĂ”es considera estes trĂȘs fatores que determinam a mudança e as demandas sobre ele.

No passado, as diretorias...

Sobre a autora

Rose M. Patten Ă© empresĂĄria e filantropa canadense. Em 2018, ela foi eleita como Chanceler da Universidade de Toronto. Em 2007, Patten foi incluĂ­da no Hall of Fame das 100 Mulheres Mais Poderosas do CanadĂĄ.


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