Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Lidere Com Bom Senso (in)Comum

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Lidere Com Bom Senso (in)Comum

Verdades simples que os grandes líderes observam – e que a maioria dos líderes ignora.

David Mead,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Os verdadeiros líderes buscam capacitar tanto indivíduos como organizações para prosperarem.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Eloquente
  • Inspirador

Recomendação

O consultor de liderança David Mead explica que líderes eficazes e habilidosos ajudam as pessoas a prosperarem – como profissionais e como seres humanos – ao mesmo tempo que permitem que as suas organizações alcancem o sucesso. Ele argumenta que exemplificar valores sólidos e tratar as pessoas com “honestidade, humildade e humanidade” é a fórmula mais confiável para o engajamento duradouro dos funcionários e o sucesso organizacional.

Resumo

Bons líderes inspiram as pessoas a segui-los.

Líderes em ascensão devem buscar o “duplo domínio” – uma combinação de habilidades operacionais (técnicas) e habilidades humanas (comportamentais). A verdadeira liderança não se resume a conduzir reuniões eficientes, realizar ótimas avaliações de desempenho e manter os resultados financeiros positivos. Significa também ser agradável e tratar os outros com respeito. Embora as habilidades operacionais – como definição de metas e pensamento estratégico – sejam extremamente importantes, as organizações tendem a superestimar essa importância, muitas vezes em detrimento do lado humano da liderança.

Sob essa perspectiva, podemos definir liderança como “a prática diária de desenvolver o seu caráter para que a sua influência – formal ou informal – permita que as pessoas prosperem e impulsione o progresso sustentável tanto para elas quanto para a organização”.

Líderes eficazes estabelecem altos padrões por meio das suas ações. Liderança baseada apenas em poder e controle pode gerar sucesso financeiro a curto prazo, mas raramente conquista o comprometimento sustentável dos funcionários. Quando os superiores ...

Sobre o autor

O consultor em liderança David Mead trabalhou com mais de 300 empresas em 23 países. Em 2017, foi coautor de Encontre Seu Porquê com Simon Sinek e Peter Docker.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance na carreira
Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Comunique-se de forma eficaz
Desenvolver membros da equipe
Futuro do trabalho
Impulsione o Desempenho da Equipe
Fomentar a cultura de equipe
Recursos Humanos
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Viva bem
Gerencie mudanças
Gestão
Crescimento pessoal
Molde a cultura organizacional
Competências comportamentais
Compreender as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Impulsionar a Adoção de IA nas Equipes
Motivar a sua equipe
Compreender a IA
Usar IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Agir com ética
Avançar como líder feminina
Transformação de IA
Novas abordagens de liderança
Liderar durante mudanças
Gerenciar a sua reputação pessoal
Organizar para a IA
Usar IA para Correspondência de Habilidades
Atuar como coach de equipe
Comunicar-se com transparência
Permitir-se ser vulnerável
Manter o equilíbrio entre vida e trabalho
Gerenciar Pessoas e Talentos
Domine habilidades interpessoais
Assumir a responsabilidade pessoal
Aproveitar a IA para RH
Usar IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Compreender as capacidades e limites da IA
Compreender a si mesmo
Utilizar a IA com ética
Desenvolver líderes
Conduzir a Transformação de IA
Lidere estrategicamente
Aproveite a IA para a gestão
Navegar desafios de liderança
Compreender abordagens de liderança
Usar IA para Coaching e Desenvolvimento
Guiar equipes na transição para a IA
Definir valores essenciais
Encontrar o seu propósito
Lidere a si mesmo
Liderança executiva
Liderança
Liderar equipes híbridas ou remotas
Gerenciar o seu impacto como líder
Lidere com ética
Conquistar a confiança das pessoas
Usar a IA de forma ética como líder
Praticar a Liderança Transformacional
Ser autêntico
Aproveite a IA para a liderança
Praticar a humildade
Praticar a liderança servidora