Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Lidere Com Bom Senso (in)Comum

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Lidere Com Bom Senso (in)Comum

Verdades simples que os grandes líderes observam – e que a maioria dos líderes ignora.

David Mead,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Os verdadeiros líderes buscam capacitar tanto indivíduos como organizações para prosperarem.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Eloquente
  • Inspirador

Recomendação

O consultor de liderança David Mead explica que líderes eficazes e habilidosos ajudam as pessoas a prosperarem – como profissionais e como seres humanos – ao mesmo tempo que permitem que as suas organizações alcancem o sucesso. Ele argumenta que exemplificar valores sólidos e tratar as pessoas com “honestidade, humildade e humanidade” é a fórmula mais confiável para o engajamento duradouro dos funcionários e o sucesso organizacional.

Resumo

Bons líderes inspiram as pessoas a segui-los.

Líderes em ascensão devem buscar o “duplo domínio” – uma combinação de habilidades operacionais (técnicas) e habilidades humanas (comportamentais). A verdadeira liderança não se resume a conduzir reuniões eficientes, realizar ótimas avaliações de desempenho e manter os resultados financeiros positivos. Significa também ser agradável e tratar os outros com respeito. Embora as habilidades operacionais – como definição de metas e pensamento estratégico – sejam extremamente importantes, as organizações tendem a superestimar essa importância, muitas vezes em detrimento do lado humano da liderança.

Sob essa perspectiva, podemos definir liderança como “a prática diária de desenvolver o seu caráter para que a sua influência – formal ou informal – permita que as pessoas prosperem e impulsione o progresso sustentável tanto para elas quanto para a organização”.

Líderes eficazes estabelecem altos padrões por meio das suas ações. Liderança baseada apenas em poder e controle pode gerar sucesso financeiro a curto prazo, mas raramente conquista o comprometimento sustentável dos funcionários. Quando os superiores ...

Sobre o autor

O consultor em liderança David Mead trabalhou com mais de 300 empresas em 23 países. Em 2017, foi coautor de Encontre Seu Porquê com Simon Sinek e Peter Docker.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance na carreira
Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Comunique-se de forma eficaz
Desenvolver membros da equipe
Futuro do trabalho
Impulsione o Desempenho da Equipe
Fomentar a cultura de equipe
Recursos Humanos
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Viva bem
Gerencie mudanças
Gestão
Crescimento pessoal
Molde a cultura organizacional
Competências comportamentais
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Impulsione a Adoção de IA nas Equipes
Motive a sua equipe
Compreender a IA
Use IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Aja com ética
Avance como líder feminina
Transformação de IA
Novas abordagens de liderança
Lidere durante mudanças
Gerencie a sua reputação pessoal
Organizar para a IA
Use IA para Correspondência de Habilidades
Atue como coach do pessoal
Comunique-se com transparência
Permita-se ser vulnerável
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Gerenciar Pessoas e Talentos
Domine habilidades interpessoais
Assuma a responsabilidade pessoal
Aproveitar a IA para RH
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Compreender as capacidades e limites da IA
Compreenda a si mesmo
Utilize a IA com ética
Desenvolva líderes
Conduzir a Transformação de IA
Lidere estrategicamente
Aproveite a IA para a gestão
Navegar desafios de liderança
Compreenda abordagens de liderança
Use IA para Coaching e Desenvolvimento
Guiar equipes na transição para a IA
Defina valores essenciais
Encontre o seu propósito
Lidere a si mesmo
Liderança executiva
Liderança
Lidere equipes híbridas ou remotas
Gerencie o seu impacto como líder
Lidere com ética
Conquiste a confiança das pessoas
Use a IA de forma ética como líder
Pratique a Liderança Transformacional
Seja autêntico
Aproveite a IA para a liderança
Pratique a humildade
Pratique a liderança servidora