El comandante retirado de los Navy SEAL y experto en rendimiento Rich Diviney explica cómo rendir al máximo en medio de la incertidumbre. Explica cómo utilizar elementos del método Maestros de la Incertidumbre de los SEAL para optimizar tu rendimiento ante los retos. Diviney aborda las circunstancias estresantes y caóticas como oportunidades para sobresalir y basa sus consejos motivacionales en valores fundamentales, como la confianza, la conciencia de uno mismo, el trabajo en equipo unificado y la perseverancia. Te muestra cómo utilizar su sistema para controlar tu actitud y tus acciones y hacer que la incertidumbre juegue a tu favor.
La incertidumbre es en lo único que puedes contar.
Los SEAL de la Marina de Estados Unidos entienden la incertidumbre mucho mejor que la mayoría de los equipos. El 2 de mayo de 2011, un equipo SEAL emprendió una misión peligrosa e incierta: “capturar o matar” a Osama bin Laden, el principal terrorista responsable de los mortíferos atentados del 11 de septiembre de 2001 en Nueva York y Washington D. C. El equipo SEAL de las fuerzas especiales se preparó exhaustivamente para esta importante misión. Construyeron una réplica exacta del complejo donde se escondía Bin Laden y practicaron cada paso de la misión para capturarlo o matarlo.
A pesar de que realizaron repetidos simulacros, la misión salió terriblemente mal. Un helicóptero estadounidense se estrelló al comienzo de la misión, lo que dificultó mucho más de lo que los SEAL habían previsto la entrada en el complejo de Bin Laden. La línea de tiempo de la misión se desmoronó rápidamente. Debido a todos estos contratiempos, la oportunidad de actuar con sigilo desapareció. Lo que se había planeado como una operación segura y predecible se convirtió rápidamente en algo incierto, impredecible y aún más peligroso...
El comandante retirado de los SEAL de la Marina de los Estados Unidos Rich Diviney participó en más de 13 despliegues en el extranjero y fundó el Mind Gym de los SEAL, destinado a mejorar el rendimiento. También es autor del libro The Attributes: 25 Hidden Drivers of Optimal Performance.
Comentarios sobre este resumen