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Make Your Mark

The Creative’s Guide to Building a Business with Impact

Jocelyn K. Glei and Scott Belsky

Amazon Publishing, 2014

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Recommendation

Editor Jocelyn K. Glei gathers essays identifying vital traits that creative professionals or “makers” need to build and lead successful companies. Twenty-one contributing entrepreneurs explain the qualities necessary for good leadership. The main sections address the importance of having a clear business purpose, the challenges of building a product and brand, the necessity of connecting with customers, and the need for creatives to become leaders. Glei offers lists, questions and exercises to help creative entrepreneurs learn to manage and to help them make the transition from makers to leaders. Each brief contribution provides busy professionals with digestible, applicable concepts and memorable stories. Four sections focus on these major areas, but just reading individual chapters as standalones can provide usable insights. Their ideas can revitalize an established company and lay a foundation of self-reflection for emergent entrepreneurs. getAbstract recommends Glei’s compilation to entrepreneurs, self-employed makers and executives in all creative fields.

Summary

“Defining Your Purpose”

As you leverage your creative work into a commercial venture, remember that a successful company does not exclusively seek profits or focus on products. A “purpose-driven” business wants to solve problems and “change the world” for the better. Pinpointing your firm’s purpose requires answering four questions: What does the world yearn for? What are your organization’s specific abilities? “Who has the company timelessly been? And who must it fearlessly become?” Use these questions to role-play, tell stories and become introspective.

These questions are equally relevant to seeking your personal purpose: What do you contribute to the world? What can you do that no one else can? Who are you at your finest? “Who must you fearlessly become?” Forget the ideas you have about yourself. Finding a purpose is not for ego building, but for identifying your core concerns. Use this exercise to arrive at a clear personal statement. A purpose reveals “emotionally intelligent stories” that communicate your goals.

“Why?”

As businesses evolve they must avoid remaining stuck in their established beliefs and patterns. Ask “why” your audience members...

About the Authors

Former global management editor at Flavorpill and founding editor of 99U, Jocelyn K. Glei also edited Manage Your Day-to-Day, and Maximize Your Potential.

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