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Die Kunst, den Chef mit Eleganz zu führen

Caspar Fröhlich

Haufe, 2018

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele
Für Einsteiger

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Welcher Angestellte träumt nicht davon, seinen Chef zu zähmen oder besser noch, ihn insgeheim zu führen? Der Autor zeigt in seinen gesammelten Blog-Beiträgen, die das Gerüst dieses Buches bilden, wie das geht. Hinter dem verlockenden Titel verbirgt sich geballtes Coachingwissen und vor allem die Erkenntnis: Den Vorgesetzten kann man nicht ändern, aber die Art und Weise, mit ihm umzugehen. Das mag ernüchternd klingen, setzt es doch vor allem voraus, dass man sein eigenes Verhalten überdenkt. Wer sich darauf einlässt, die amüsant erzählten Begebenheiten aus dem Coachingalltag auf sich wirken lässt und die angebotenen Fragen für sich selbst beantwortet, der hat mit diesem Buch einen wertvollen Kompass für das Berufsleben auf jeder Karrierestufe in der Hand. getAbstract empfiehlt es vor allem Berufseinsteigern und angehenden Führungskräften.

Zusammenfassung

Wunsch und Wirklichkeit

Es wird ein Wunschtraum bleiben, dass der eigene Vorgesetzte sich stets so verhält, wie man es selbst gern möchte. Aber wenn Sie erkennen, welche Verhaltensweisen Sie selbst im Umgang mit ihm an den Tag legen und wie Sie diese ändern können, gewinnen Sie nicht nur mehr Handlungsspielraum, sondern oftmals auch wertvolle Erkenntnisse, wie Sie die Zusammenarbeit geschmeidiger gestalten können. Sie werden Ihren Chef dadurch indirekt führen können. Dazu sind Wissen über Verhaltensweisen und Wirkungen sowie eine gehörige Portion Selbsterkenntnis notwendig.

Die Arbeitsbeziehung verbessern

Egal ob Ihr Vorgesetzter „gut“ oder „schwierig“ ist – Sie müssen mit ihm auskommen. Verändern können Sie ihn nicht. Ein guter Vorgesetzter sollte selbst Feedback über sich einholen, Humor haben, Danke sagen können, Fehler eingestehen und wertschätzend kommunizieren. Doch von dieser Art Chef gibt es noch zu wenige. Sie können etwas dafür tun, damit die Arbeitsbeziehung auch mit Chefs der anderen Arten runder läuft. Zum Beispiel um ein Gespräch bitten, das sich der Zusammenarbeit widmet, und ihn dabei...

Über den Autor

Caspar Fröhlich ist Coach für Führungskräfte sowie Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte sind Leadership-Konzepte und wirkungsvolle Zusammenarbeit.

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