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Bernard Bourigeaud et Jacques Brun

Management : les idées les plus simples sont souvent les meilleures

Editions Eyrolles, 2016

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Des idées simples mais néanmoins efficaces pour diriger une entreprise au quotidien.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

L’entreprise moderne doit faire face à une multitude de défis. La concurrence n’a jamais été aussi rude, les clients aussi exigeants et le contexte économique aussi délétère. Pourtant, face à ces contraintes majeures, elle doit continuer d’avancer, se développer et assurer sa pérennité tout en tenant compte de son capital humain. Bernard Bourigeaud et Jacques Brun, tous deux consultants, abordent les points forts de la pratique quotidienne du management et suggèrent des pistes de réflexion pour éviter les obstacles les plus courants et garder le cap malgré tout. getAbstract recommande ce véritable guide de survie à tous les leaders, managers et consultants, qu’ils soient chevronnés ou débutants, ainsi qu’à tous ceux qui souhaitent en savoir plus sur les défis quotidiens auxquels sont confrontés les dirigeants et les entrepreneurs.

Résumé

Les trois composantes du management

La pratique du management au quotidien évolue autour de trois axes fondamentaux : l’entreprise, son capital humain et l’exercice du leadership. Inspirez-vous des pistes de réflexion suivantes pour développer votre entreprise, assurer son avenir et favoriser le bien-être de vos collaborateurs :

Assurer une gouvernance efficace : ‘Une gouvernance de qualité constitue un outil réellement stratégique pour l’entreprise.’ Le type de gouvernance choisi peut varier en fonction de la raison sociale. Dans les entreprises familiales, elle est assurée par les membres de la famille alors que dans d’autres types de structures (capital-investissement ou actionnariat), l’implication des membres du conseil sera différente. Lors de la création du conseil d’administration, sélectionnez les candidats de manière rigoureuse et objective afin de mettre sur pied une équipe cohérente et homogène, loin de tout favoritisme. Au moment de choisir les administrateurs, privilégiez également leur ‘indépendance d’esprit’ et leur disponibilité pour assumer leurs nouvelles responsabilités. Enfin, entourez-vous d’administrateurs familiers...

À propos des auteurs

Bernard Bourigeaud est investisseur, consultant et professeur affilié à HEC. Administrateurs de plusieurs entreprises, il est également chevalier de la Légion d’honneur. Jacques Brun a occupé divers postes de direction dans l’industrie avant de fonder sa propre société de conseil, CEO2CEO.

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

Aprendizagem colaborativa

Upskilling e Reskilling

Saúde e bem-estar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

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