Megaprojetos Industriais

Conceitos, Estratégias e Práticas para o Sucesso

Wiley, 2011

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

A maior parte dos megaprojetos industriais está fadada ao fracasso, mas o tipo certo de planejamento pode fazer toda a diferença.

Devido a restrições de direitos autorais, o arquivo de áudio não está disponível no momento.

Ouça em MP3
Resumo de Áudio

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Bem-Estruturado
Para Iniciantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Poucas corporações industriais poderiam considerar aceitável uma taxa de sucesso de 25% a 35%, mas esta é a média dos megaprojetos acima de US$ 1 bilhão. Edward W. Merrow, especialista em megaprojetos, apresenta em detalhes por que tais esforços falham e o que os patrocinadores podem fazer para garantir que os seus megaprojetos cumpram os seus objetivos de negócios. Devido ao seu tema, era de se esperar que o resultado final fosse um livro um tanto árido, mas pelo contrário: é bastante envolvente, interessante e informativo. A getAbstract recomenda esta leitura a diretores de projetos, patrocinadores, investidores, conselheiros e executivos de topo de polos industriais.

Resumo

Megadesafios

Quando o Projeto Sakhalin-2 da Shell Oil chegou a US$ 10 bilhões acima do seu orçamento inicial, a reputação da empresa foi arranhada e a Rússia nacionalizou uma parte considerável do projeto. Em 2005, a plataforma da BP Thunder Horse, situada no Golfo do México, experimentou uma falha estrutural. Quando o Projeto Hot Briquetted Iron da BHP fracassou em 1999, o valor de mercado da empresa caiu mais de 50%.

Empresas industriais dos setores de “petróleo, produtos químicos, minerais, energia e áreas relacionadas” geralmente procuram evitar que as notícias sobre desastres nos seus megaprojetos vazem ao grande público. Contudo, informações detalhadas de 2010 indicam que 65% dos megaprojetos globais no valor de US$ 1 bilhão ou mais não conseguiram cumprir os seus objetivos comerciais. Para alguns megaprojetos em determinados setores a taxa de fracasso é de 75%. No setor do petróleo, quase 80% dos megaprojetos não decolam.

O fiasco de um megaprojeto pode dizimar os acionistas de uma corporação ou levá-la à falência. No entanto, uma pesquisa extensa indica que quanto mais crucial for um megaprojeto para as finanças de uma empresa, menos provável é que esta...

Sobre o autor

Edward W. Merrow é o fundador e CEO da Independent Project Analysis, uma consultoria especializada em análise e gestão de projetos.

Comente sobre este resumo

Acesse para deixar sua opinião
H. A. 4 anos atrás

Os conceitos de gerenciamento de projetos do PMBOK / PMI (Project Management Institute) já são conhecidos há muito e são recomendáveis a projetos de qualquer porte, não só a empreendimentos gigantes.