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Micro Habits für besseres Teamwork

Psychologische Hacks mit großer Wirkung

Denniz Dönmez und Rafael Huber

Versus, 2025

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Überblick
Für Einsteiger

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Gut zusammenarbeiten kann nur, wer miteinander redet. Das ist vielleicht die Kernbotschaft dieses Ratgebers, der eine Reihe hilfreicher Tipps für besseres Teamwork präsentiert. Die meisten davon – etwa das aktive Einholen von Feedback oder das frühzeitige Ansprechen von Konflikten – sind wohlbekannt. Trotzdem ist es nützlich, sie alle zwischen zwei Buchdeckeln versammelt zu haben. Wenn es ums Einüben neuer Gewohnheiten – „Micro Habits“ – geht, ist nämlich Wiederholung angesagt, und die Anregungen der beiden Organisationsentwickler Denniz Dönmez und Rafael Huber sind dabei eine gute Erinnerungshilfe.

Zusammenfassung

Teams arbeiten nicht automatisch gut zusammen.

Arbeitende Menschen verbringen heute im Schnitt 50 Prozent mehr Zeit in Teams als vor 20 Jahren. Damit kommt der Qualität der Zusammenarbeit automatisch eine höhere Bedeutung zu. Sie entscheidet maßgeblich mit über den Erfolg eines Unternehmens und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Die Rahmenbedingungen müssen stimmen, Prozesse müssen klar definiert sein, und die Einstellungen sowie das konkrete Verhalten einzelner Teammitglieder verdienen stetige Aufmerksamkeit. Gefahren gibt es zuhauf: Mangelnde Neugier zum Beispiel erstickt Ideen. Fehlende Transparenz führt zu schlechten Entscheidungen. Politische Spielchen zerstören Vertrauen. Unklare Begriffe lösen Missverständnisse und Konflikte aus, und mangelnde Empathie schwächt die psychologische Sicherheit.

Gute Zusammenarbeit stellt sich in aller Regel nicht von selbst ein: Unterschiedliche Hintergründe, Erfahrungen, Prägungen, Werte, Kenntnisse, Überzeugungen und Fertigkeiten sind zwar eine Bereicherung für jedes Team, sie können die Kooperation aber auch belasten. Um das Teamwork in die Gänge zu bringen, braucht es geeignete Methoden und Hilfsmittel...

Über die Autoren

Denniz Dönmez ist Ingenieur und Ökonom. Als Organisationsentwickler unterstützt er Unternehmen und insbesondere deren Leadership-Teams. Er lehrt an verschiedenen Universitäten, unter anderem an der ETH Zürich. Rafael Huber ist promovierter Psychologe und Neurowissenschaftler. Er ist als Führungskräfte- und Organisationsentwickler im Bereich Human Resources tätig.

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