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Favorisez le développement, l’inventivité et la collaboration

Jorge Cuervo

ATD, 2015

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Jorge Cuervo, conseiller en leadership et spécialiste de l’entreprise, soumet une série de propositions sur la manière de mobiliser et de motiver ses équipes pour atteindre une productivité maximale. L’auteur explique pourquoi les mécanismes de survie archaïques du cerveau (telles que les réactions fuite/combat) et les méthodes de management désuètes pratiquées en entreprise (telle que la démarche commandement et contrôle) se révèlent aujourd’hui inefficaces, tant du point de vue du management que de celui des équipes. Initialement publié en espagnol sous le titre Mejor liderar que mandar, les lecteurs anglophones peuvent désormais bénéficier de la théorie de Cuervo grâce à une traduction captivante. getAbstract recommande cet essai concis, véritable mine d’informations, pour les enseignements utiles et pragmatiques dont il abonde, aux dirigeants ainsi qu’à ceux qui aspirent à le devenir un jour.

Résumé

Des réponses physiologiques solidement ancrées

Le cerveau humain moderne ne s’oriente pas naturellement vers la recherche du bonheur, de la réussite ou vers la quête de la vérité. Ce sont pourtant là les préoccupations qui animent les managers et leurs équipes. Les progrès réalisés en neurosciences montrent qu’une reprogrammation mentale est donc nécessaire, les mécanismes de survie primitifs n’étant d’aucune utilité dans le monde professionnel. Les dirigeants modernes ont besoin d’approches inédites et de méthodes sophistiquées reposant sur la créativité, la flexibilité et l’honnêteté. Les leaders performants doivent également développer l’intelligence émotionnelle, c’est-à-dire la capacité de connaître leurs propres émotions et de comprendre comment leurs actes affectent les émotions des autres.

Des réactions primitives

Les êtres humains se fient à leur instinct pour accomplir leurs tâches en réduisant le nombre de processus mentaux nécessaires. Lorsque le cortex préfrontal du cerveau, garant de la pensée rationnelle, ne parvient pas à gérer les processus décisionnels et mentaux requis, les émotions interviennent.

Nos émotions sont nées au cours de ...

À propos de l’auteur

Jorge Cuervo est professeur à Barcelona Activa et enseigne le leadership, l’autogestion et la gestion du changement. Il a occupé des postes de direction au sein de nombreuses multinationales.