Recomendação de Momentos de Impacto

Procurando pelo livro?
Nós temos o resumo! Obtenha os insights principais em apenas 10 minutos.

Momentos de Impacto resumo de livro
Comece hoje:
ou conheça os nossos planos

Avaliação

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Reuniões e sessões de brainstorming têm sido as configurações padrão para realizar planejamentos e definir estratégias. Mas as reuniões fazem as pessoas dormirem, e o brainstorming simplesmente não funciona. As conversações estratégicas – “sessões interativas para a solução estratégica de problemas” – são os momentos de planejamento perfeitos. Nos últimos 15 anos, os autores Chris Ertel e Lisa Kay Solomon planejaram e implementaram dezenas de conversações estratégicas para empresas em mais de 20 setores. Eles explicam o funcionamento dessas conversas inovadoras a tomadores de decisão, líderes, empreendedores que trabalham com conselhos e investidores, agentes de mudança social que buscam maximizar seu impacto e professores e alunos de escolas de gestão.

Sobre os autores

Chris Ertel é consultor de estratégia para executivos seniores de empresas Fortune 500. Lisa Kay Solomon trabalha com executivos para projetar um futuro melhor através da liderança em inovação.

 

As empresas hoje em dia operam no “Mundo VUCA” – um ambiente de “volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade” ininterruptas.

Os autores citam o filme O Homem Que Mudou o Jogo, baseado em fatos reais e estrelado por Brad Pitt como Billy Beane, treinador do time de beisebol Oakland Athletics, que retrata os desafios dessa equipe da liga principal. Quando suas três maiores estrelas informam que vão para os clubes mais ricos, Beane, frustrado, reúne-se com seus olheiros, todos profissionais da velha guarda com uma mentalidade muito tradicional. A luta de Beane é mudar as ideias convencionais do grupo sobre como encontrar novos talentos.

Beane propôs que aqueles profissionais se engajassem em uma conversação estratégica e dinâmica. O problema continuava o mesmo: descobrir como montar uma equipe talentosa. Porém Beane entendia que para vencer, a equipe precisava identificar novas táticas. Ele reconheceu que o grupo enfrentava um “desafio adaptativo” – uma situação confusa e indefinida, a qual exigia uma solução original e imaginativa.


Mais deste tópico

Dos mesmos autores

Projetando uma Empresa Melhor
8

Os clientes que leem esta resenha também leem

Qual É a Sua Vantagem Competitiva?
9
O Grande Livro do RH
7
Gestão Iterativa
9
A Surpreendente Ciência das Reuniões
9
Lavrando Atas de Reuniões
7
Empreendedorismo para subversivos

Canais Relacionados

Comente sobre esta resenha