Equipes Globais

Como as melhores equipes atingem alta performance

FT Press, 2016

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Para ter sucesso na globalização, as empresas precisam de equipes eficientes e que operem no seu máximo a nível mundial.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Para Iniciantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Para ter sucesso na globalização, as empresas precisam de equipes eficientes e que operem no seu máximo a nível mundial. Equipes globais enfrentam diferenças geográficas, fuso horário e barreiras culturais e linguísticas. As suas empresas muitas vezes precisam conciliar os objetivos divergentes locais e globais dessas equipes. O especialista em liderança Jo Owen explica que, enquanto os altos executivos tendem a ver as metas globais como primordiais, os membros da equipe devem também atender a requisitos e prioridades locais e nacionais. Este manual fascinante e bastante específico de Owen, apesar de um tanto repetitivo, inclui grande riqueza de detalhes relevantes. A getAbstract recomenda as orientações bastante úteis do autor a gerentes seniores e líderes de equipe globais.

Resumo

Desafios

Para ter sucesso na globalização, as empresas precisam de equipes eficientes e que operem no seu máximo a nível mundial. No passado, a ideia corrente entre os gestores do Ocidente era adotar práticas de gestão ocidentais em todos os lugares como o caminho para a globalização. O surgimento do Japão como uma potência econômica invalidou esta ideia. Agora, com o crescimento da China e da Índia, os gestores devem lidar com diferentes formas locais de se fazer as coisas e ainda atingir seus objetivos corporativos internacionais. Administrar uma equipe com membros em vários locais por todo o mundo também difere da gestão de uma equipe nacional ou local, ou ainda de uma equipe inteiramente baseada em uma localidade no exterior. As equipes globais dispersas enfrentam diferenças geográficas, fuso horário e barreiras culturais e linguísticas. A comunicação, por exemplo, pode ser um fator de grande dificuldade para o gestor, mesmo com uma equipe nacional. O líder precisa avaliar o nível de compreensão de cada colaborador, ajudar com as dificuldades e resolver todas as diferenças. É comum os membros da equipe optarem por não abraçar com afinco a programação que você dita. Além...

Sobre o autor

Autor premiado de mais de 15 livros, Jo Owen é empreendedor e é também muito requisitado como palestrante sobre o tema da liderança. Ele constituiu e liderou empresas no Japão, Europa e América do Norte. Para realizar as suas pesquisas e produzir este livro, Owen trabalhou com mais de 100 das melhores organizações – e uma ou duas das piores.