Resumo de O Coach Excelente

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O Coach Excelente resumo de livro
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Avaliação

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-Estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O especialista de coaching Gregg Thompson oferece uma visão otimista de um mundo e local de trabalho em que os líderes bem-intencionados e altruístas põem as carreiras e aspirações dos outros antes de suas próprias. Isto deixará você esperançoso e desejoso. Desejoso porque simplesmente você não encontrará muitas pessoas como as que ele descreve, e esperançoso porque esta descrição notavelmente clara e franca do coaching excelente ajudará você a identificar os que têm potencial para orientar os outros – e reconhecer a sua capacidade incrível para melhorar o trabalho e a vida das pessoas. Quando você os encontrar, acompanhe-os, desenvolva-os e ajude-os a prosperar. Se você quer ser coach, o caminho é desafiador, a viagem é longa e as recompensas são incríveis, mas reais. A getAbstract sugere que se você já é coach, pode usar o Modelo de Coaching Excelente 3C de Thompson, baseado em Caráter, Conexão e Conversa, para melhorar o seu coaching ou, quiçá, para perceber que talvez você não deva mesmo fazer coaching. Se você lidera uma organização, use-o para identificar e desenvolver as pessoas que têm a capacidade de ser coaches excelentes.

Sobre o autor

Gregg Thompson, presidente da Bluepoint Leadership Development, é um palestrante muito solicitado e dinamizador. Ele concebeu vários seminários de desenvolvimento de liderança, incluindo The Coaching Essentials, Leader As Coach, Advanced Coaching Skills and Powerful Coaching Conversations.

 

Resumo

Se você é coach, trate os seus clientes como Talento.

Ponha os interesses dos seus clientes acima dos seus. Seus clientes precisam de conversas abertas e francas. Eles também precisam confiar muito em você para perceberem que o seu feedback negativo é uma maneira de estimular seu crescimento.

Se você é um coach competente, você está tão dedicado ao sucesso dos seus clientes, que todas as conversas se centram exclusivamente neles. Você apoia seus clientes incondicionalmente no desenvolvimento do seu potencial. Essa pessoa rara – o “Coach Excelente” – mudará a vida dos clientes. Seus clientes têm de querer ajuda e precisam convidar você para orientá-los e ensiná-los, mas eles não devem pedir a você para fazer alguma coisa para eles. Só eles são responsáveis por sua capacidade de mudança, suas decisões e suas ações. Eles precisam da sua orientação, mas não do seu conselho.

O coaching eficaz centra-se nos clientes.

O coaching tem o propósito de melhorar o desempenho dos clientes, respeitando ao mesmo tempo as suas agendas. Quanto mais uma empresa possa tornar cada líder um coach eficaz...


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