O Efeito Porco-Espinho

O coaching executivo e os segredos de se construir times de alto desempenho

DVS Editora, 2013

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Saiba aplicar as melhores técnicas de coaching para gerar e gerir equipes superfuncionais.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O que há de tão especial em inúmeras empresas e organizações em que recém-formados e profissionais sonham em trabalhar? Segundo o autor e especialista em coaching Manfred F. R. Kets de Vries, psicanalista e acadêmico renomado, essas são empresas “autentizóticas”, ou seja, companhias que oferecem o melhor ambiente possível de trabalho e ali as pessoas sentem que fazem parte de algo grandioso e especial, são ouvidas e percebem que o seu trabalho tem resultados diretos na dinâmica corporativa, entre outros pontos positivos. Com um texto de leitura agradável e informação relevante, apesar de por vezes repetitivo e com um excesso de conteúdo aprofundado mais voltado à psicoterapia de grupo e teorias comportamentais que poderia desencorajar os menos experientes, Kets de Vries procura explicar com experiência própria, boas histórias e algum conteúdo prático, a arte de liderar e exercer o coaching visando desenvolver equipes eficientes, criativas, dinâmicas e produtivas. A getAbstract recomenda as orientações e técnicas do autor aos líderes de equipes interessados em transformar simples grupos de trabalhos em equipes funcionais que representem uma vantagem competitiva às suas empresas.

Resumo

O dilema dos porcos-espinhos

O filósofo alemão Arthur Schopenhauer, contou certa vez uma história que ilustra a dificuldade dos porcos-espinhos em se aquecer no inverno. Ao procurar uma aproximação para melhor aproveitar o “calor corporal”, o incômodo é sempre inevitável. Com o tempo, os animais aprendem qual a “distância segura” para tirarem o melhor proveito da proximidade. A fábula retrata um impasse que todos os grupos de pessoas experimentam: qual a intensidade ideal de “intimidade” que os seres humanos necessitam para melhor enfrentarem as adversidades diárias? A verdade é que as pessoas têm uma necessidade natural por relacionamentos relevantes, porém o receio de lidar com as “características irritadiças e desagradáveis dos outros” acaba promovendo um distanciamento que afeta negativamente a convivência, com especial impacto no ambiente empresarial e no trabalho em equipes.

Mais do que simples grupos de trabalho

A habilidade de se trabalhar bem em equipe é um atributo indispensável dos profissionais para o bom resultado das organizações. Entretanto, para a maior parte das equipes, não é fácil identificar o “equilíbrio adequado” e a intensidade da proximidade...

Sobre o autor

Manfred F. R. Kets de Vries, psicanalista, consultor e docente na INSEAD, uma das principais faculdades de negócios do mundo, já publicou mais de 20 livros e 200 artigos.