Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

O Guia de Gestão para Iniciantes

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

O Guia de Gestão para Iniciantes

Um guia para a jornada mais difícil que você jamais enfrentou

Business Books,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Mikil Taylor fornece fundamentos práticos para os novos gerentes.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

O manual de gestão de Mikil Taylor para iniciantes oferece aos novos gerentes um plano acionável, sensato e fácil de seguir para que se tornem líderes competentes e eficazes. Taylor tira partido da sua experiência como jovem gerente – os erros e lições aprendidas –, fornecendo aos novatos os fundamentos para que desenvolvam a si mesmos e suas equipes.

Resumo

Você precisa amar as pessoas que gerencia.

Como novo gerente, você vai começar do zero. Você sabe que gerir pessoas é difícil, mas é possível começar a sua jornada de gestão de forma decisiva. Entenda que as habilidades de trabalho que lhe renderam uma promoção para a gerência vão se tornar irrelevantes rapidamente, porque estas antigas habilidades têm pouco a ver com gerenciar pessoas. E gerir é a habilidade que você deve dominar agora.

Desde o início, os altos executivos de sucesso trabalham para influenciar positivamente os seus funcionários. Aprenda a tratar as pessoas que você gerencia com amor. Seja gentil. Eles precisam saber que você está do lado deles, aconteça o que acontecer. Concentre-se neles, não em si mesmo. Se você não demonstrar amor, não vai ser capaz de se comunicar com o seu pessoal. E se você não confiar neles, eles não vão confiar em você.

Ao construir uma equipe, você é responsável pelos procedimentos, processos de trabalho e cultura organizacional.

Ao constituir uma equipe, certifique-se de que os novos membros estejam prontos para avançar juntos em prol de objetivos muito bem compartilhados. Estabeleça planos e procedimentos vi...

Sobre o autor

Mikil Taylor é vice-presidente de Análise da Healthcare Bluebook em Nashville.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avançar na carreira
Ser emocionalmente inteligente
Ser um aprendiz autônomo
Tornar-se mais adaptável
Construir e mantenha o bem-estar
Carreira
Estruturar um plano de negócios
Desenvolver produtos inovadores
Transformação digital
Habilitar a Organização Digital
Aprimorar a cibersegurança
Empreendedorismo
Fomentar uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovar estrategicamente
Inovação
Liderar com ética
Liderar estrategicamente
Viver bem
Gerenciar mudanças
Gestão
Dominar habilidades interpessoais
Otimizar o desempenho da equipe
Planejar e estrategize as suas vendas
Planejar estrategicamente
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Habilidades no ambiente de trabalho
Permitir-se ser vulnerável
Conduzir a gestão de projetos
Construir Cultura Digital
Comunicar a estratégia corporativa
Praticar a gratidão
Construir uma Cultura de Segurança
Gerenciar limites da equipe
Dominar a colaboração
Construir uma cultura inclusiva
Entender a dinâmica da equipe
Criar um senso de pertencimento
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Liderar com inclusão
Definir e alcance metas
Conduzir avaliações de desempenho
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Liderar equipes híbridas ou remotas
Liderar durante mudanças
Gerenciar relações trabalhistas
Navegar desafios de liderança
Promover uma cultura de aprendizagem
Avançar como líder feminina
Tornar-se mais produtivo
Definir papéis
Aprimorar o seu conjunto de habilidades
Liderança executiva
Ajudar a equipe a superar crises
Integrar novos contratados
Planejar a sua carreira
Fortalecer a coesão da equipe
Criar caminhos de carreira
Gerenciar talentos
Competências comportamentais
Aceitar ser orientado
Construir segurança psicológica
Definir a visão do produto
Definir propósito, visão e missão
Garantir a prestação de contas na equipe
Implementar programas de coaching
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerenciar o desempenho
Gerenciar equipes de vendas
Promover a tolerância ao erro
Buscar o aprendizado contínuo
Gerenciar de baixo para cima
Apoie e ajude outras pessoas
Tornar-se um mentorado
Desenvolver o autodomínio
Gerenciar equipes e departamentos
Desenvolver autoconsciência
Liderança
Moldar a cultura organizacional
Ter sucesso em um novo trabalho
Compreender a si mesmo
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Crescimento pessoal
Liderar a si mesmo
Manter o equilíbrio entre vida e trabalho
Dominar a priorização
Gerenciar o seu impacto como líder
Gerenciar o seu tempo
Melhorar o desempenho da equipe
Estimular a responsabilidade nas pessoas
Fomentar a cultura de equipe
Motivar a sua equipe
Desenvolver líderes
Mentorear funcionários
Praticar a liderança servidora
Praticar a Liderança Transformacional
Assumir a responsabilidade pessoal
Desenvolver membros da equipe
Apoie carreiras na equipe
Gerenciar Pessoas e Talentos
Estabelecer metas para a equipe
Atuar como coach de equipe
Praticar a humildade
Criar uma visão compartilhada
Delegar com eficácia