O Laboratório de Liderança

Compreender a liderança no século XXI

Kogan Page, 2018

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Os líderes usam o pensamento de longo prazo, adaptabilidade e avaliações qualitativas para transformar a mudança em progresso.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Visionário
Exemplos Práticos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Chris Lewis e Pippa Malmgren apresentam os resultados de uma série de fóruns da LEWIS Advisory Board ocorridos em 2017 e 2018, que eles conduziram com líderes de todo o mundo, para discutir uma mais bem definida e mais precisa imagem da realidade, tal como vista por esses executivos. De acordo com as ideias de líderes dos setores público e privado, de instituições militares e religiosas e de escolas de negócios, entre outras organizações, os fóruns concluíram que o sucesso depende da adoção do pensamento de longo prazo, do cultivo da adaptabilidade, e do foco em avaliações qualitativas – não apenas quantitativas. De forma rigorosa e clara, os autores analisam os desafios que os líderes atuais enfrentam em meio a turbulências na geopolítica, tecnologia e valores.

Resumo

A liderança eficaz combina a lógica e a emoção, o pensamento de curto e longo prazo.

A liderança está em crise. A abordagem reducionista ocidental que foca a análise quantitativa de problemas importantes é insuficiente na situação global atual, em rápida mudança. Os líderes precisam aplicar a sua imaginação e alargar a sua perspectiva para readquir a confiança dos seus constituintes e dos seus seguidores. Eles também precisam adotar a humildade e admitir sua ignorância e incerteza, uma vez que as pessoas muito frequentemente confundem a confiança com competência.

Para o líder competente, a mudança pode ser evolutiva. Para o não competente, a mudança pode trazer consequências catastróficas. Os líderes que conseguem assimilar e compreender facilmente as situações de mudança gerenciam as mudanças de forma simples e mais eficaz.

A imaginação é mais poderosa do que o conhecimento.

Receber informação demais distrai e desorienta os líderes. Ao excluir o que eles não querem ver, os líderes podem estreitar a sua abordagem aos problemas. Focar aspectos quantitativos significa ignorar fatores qualitativos, como a solidariedade. Quando a informação em demasia sobrecarrega...

Sobre os autores

O empresário Chris Lewis escreveu o best-seller Too Fast to Think e fundou a LEWIS, uma consultora global independente de comunicação. A economista e analista de políticas empresariais Philippa “Pippa” Malmgren, PhD, escreveu Signals: How Everyday Signs Can Help Us Navigate the World’s Turbulent Economy. Este livro integra a série de livros Kogan Page Inspire, que oferece análises sobre o novo mundo VUCA dos negócios.