Resumo de O Livro Lean sobre o Lean

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O Livro Lean sobre o Lean resumo de livro
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Avaliação

7

Qualidades

  • Panorama Geral
  • Aplicável
  • Para Iniciantes

Recomendação

O consultor em cadeias de suprimentos John Earley argumenta que o papel do seu pessoal é decisivo na transformação da sua empresa em uma organização que “maximiza o fluxo” e é orientada para a demanda. Utilizando uma linguagem informal, Earley traça as práticas que você deve observar e evitar na sua jornada Lean. Ele divaga um pouco por essa miscelânea de ideias úteis, porém conclui o seu guia com um excelente glossário. A getAbstract recomenda esta visão geral do autor para consultores e profissionais que desejam aprender mais sobre o modelo de produção Lean, excelência operacional e melhoria contínua.

Sobre o autor

John Earley é sócio-fundador da SmartChain Internacional e consultor em grandes empresas que sofreram transformações importantes nas suas cadeias de suprimentos. Ele já ocupou cargos na Rolls Royce Aero Engines, PriceWaterhouseCoopers e AstraZeneca.

 

Resumo

Princípios Lean

O objetivo mais importante da manufatura Lean é conseguir mais com menos, seguindo estes “princípios”:

  • Seja orientado à demanda – Faça apenas aquilo que os seus clientes desejam.
  • Maximize o fluxo – Termine tudo o que começar e evite rupturas.
  • Elimine o desperdício – Identifique os excedentes em “materiais, tempo e recursos”; elimine-os.
  • Declare guerra à variação – Permitir a variabilidade gera incerteza desnecessária. Encontre a causa da variação e livre-se dela.
  • Mobilize as pessoas ao redor de resultados – Responsabilize os seus colegas pela entrega de produtos ou serviços orientados à demanda dos clientes e crie uma estrutura organizacional que apoie a sua missão.
  • Equipe as pessoas com as habilidades necessárias – Estabeleça e mantenha iniciativas de treinamento como fundamento do desenvolvimento organizacional.
  • Implemente medidas e controles simples – Tudo acontece rápido nos ambientes Lean, então instale “indicadores de alerta” em “pontos críticos”, antes que algo falhe.
  • Crie uma imagem clara e convincente – Certifique...

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