Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

O MBA da Vida Real

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

O MBA da Vida Real

Como entender as regras do jogo, liderar uma equipe de sucesso e vencer os desafios

Sextante,

15 min. de leitura
11 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Um breve manual que ajuda a entender as regras básicas do jogo no mundo empresarial.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

As transformações cada vez mais aceleradas nos negócios levaram Jack e Suzi Welch a propor um novo modelo de liderança como fórmula de sucesso para reger os funcionários para juntos serem um time. Com esse breve manual será possível estabelecer e transmitir os valores da empresa, inclusive diante de mercados globalizados e manter uma equipe alinhada e motivada, mesmo diante de novos modelos de contratação como aqueles em trabalho remoto ou mudanças advindas com novas tecnologias. Nesse livro os autores destacam o que realmente importa quando o assunto é administração de empresas, especialmente no quesito gestão financeira numa linguagem de fácil entendimento (em especial para quem não entende muito do assunto) e dão dicas úteis àqueles que não tem medo de se reinventar. A getAbstract recomenda a leitura deste livro para quem quer aprimorar a gestão de sua empresa, mas especialmente para quem acredita que não se faz negócios sozinho.

Resumo

O poder da missão

Assim como nos esportes coletivos, não há negócio de sucesso sem um time alinhado com um objetivo em comum. As pessoas têm no trabalho a expectativa de um propósito de vida. Por isso a importância de haver sintonia no ambiente de trabalho, para que ele não seja encarado como uma tortura. Entretanto, manter um ambiente harmônico e alinhado exige constante disciplina. Ter uma missão que seja clara, bem definida e inspiradora é o ponto de partida para alcançar o alinhamento. O alinhamento da missão pode ser o motor propulsor do constante crescimento de uma empresa. Como aconteceu com a empresa Nalco, cujos investidores que compraram a empresa conseguiram instituir uma missão que estimulasse os funcionários a sentir orgulho do trabalho que realizavam, e assim produziam mais e ainda participavam com ideias de melhorias.

Colocar em prática a missão e valores da empresa não é tarefa fácil. A Nalco sofreu resistência por parte de alguns funcionários que não davam credibilidade à nova gestão. Foi necessário deixar claro quais condutas eram recompensadas e quais eram inadmissíveis. Assim, as demissões de funcionários foram inevitáveis. Porém houve também promo...

Sobre os autores

Jack Welch foi CEO da General Electric durante 21 anos. Atualmente ele preside o Jack Welch Management Institute, dá palestras em empresas e presta consultoria a um grupo de executivos do segmento de private equity. Suzy Welch, esposa de Jack Welch, é escritora e jornalista, e foi editora do prestigiado periódico Harvard Business Review. Hoje ela faz parte do conselho de diversas organizações sem fins lucrativos em defesa dos direitos dos animais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avançar na carreira
Ser emocionalmente inteligente
Construir e mantenha o bem-estar
Construir confiança
Comunicar-se de forma eficaz
Estruturar um plano de negócios
Desenvolver produtos inovadores
Transformação digital
Setor da consultoria
Setor de bens de consumo
Mercados na África
Mercados na Ásia
Mercados na Índia
Mercados na América Latina
Mercados na América do Norte
Mercados no Oriente Médio
Setor tecnológico
Executar Operações Digitais
Liderança executiva
Fomentar uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Ampliar a sua consciência cultural
Liderar com ética
Liderar o planejamento operacional
Liderar estrategicamente
Liderança
Gerenciar a comunicação corporativa
Gerenciar riscos financeiros
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerenciar riscos
Gerenciar operações da cadeia de suprimentos
Gestão
Análise do mercado por setor
Insights de mercado por região
Marketing
Dominar a colaboração
Dominar habilidades interpessoais
Planejar e estrategize as suas vendas
Planejar estrategicamente
Preparar relatórios financeiros
Produção e logística
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Habilidades no ambiente de trabalho
Desenvolver membros da equipe
Mentorear funcionários
Navegar na cultura corporativa
Aplicar a inovação aberta
Cultivar a curiosidade
Desafios do setor da consultoria
Melhores práticas do setor do varejo
Modelos de negócio inovadores
Inovar estrategicamente
Gerenciar mudanças
Gerenciar relações trabalhistas
Trabalhar Remotamente
Cultivar a positividade
Melhores práticas do setor de bens de consumo
Mercados na China
Engajar-se no intraempreendedorismo
Liderar equipes híbridas ou remotas
Gerenciar o capital
Gerenciar Pessoas e Talentos
Navegar na carreira como mulher
Reter funcionários
Entender as diferenças culturais
Compreender a inovação
Entender a motivação
Utilizar o planejamento de cenários
Permitir-se ser vulnerável
Desafios do setor do varejo
Aceitar e promova mudanças
Controlar o fluxo de caixa
Encontrar a sua motivação
Praticar a Liderança Transformacional
Trabalhar no exterior
Tornar-se mais adaptável
Setor financeiro
Impulsionar o desenvolvimento comercial
Melhorar o desempenho organizacional
Incentivar a experimentação
Garantir a continuidade dos negócios
Incentivar a colaboração
Gerenciar equipes de vendas
Dominar a etiqueta empresarial
Cultivar a flexibilidade
Definir propósito, visão e missão
Impulsionar a melhoria contínua
Viver bem
Superar a autocrítica
Planejar o desempenho financeiro
Compreender a si mesmo
Ser criativo
Construir a sua startup
Colaborar entre funções diversas
Fazer negócios no Oriente Médio
Garantir a liquidez
Liderar durante mudanças
Liderar a si mesmo
Gerenciar as suas emoções
Conduzir conversas difíceis
Moldar a cultura organizacional
Desenvolver planos financeiros
Fazer negócios na América Latina
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Alavancar a ambidestria
Gerenciar crises
Praticar a humildade
Ter sucesso em um novo trabalho
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Desafios na China
Desafios na Índia
Fazer negócios na África
Aumentar o engajamento dos funcionários
Navegar desafios de liderança
Ler demonstrações financeiras
Construir segurança psicológica
Carreira
Controlar o desempenho financeiro
Finanças corporativas
Lidar com pessoas difíceis
Desenvolver a organização
Gerenciar a sua reputação pessoal
Crescimento pessoal
Planejar com estratégia para crescer
Criar uma visão compartilhada
Fortalecer a coesão da equipe
Construir a sua presença
Desenvolver literacia financeira
Setor do varejo
Melhorar a experiência do funcionário
Inovação
Navegar a política corporativa
Planejar a sua carreira
Praticar a liderança servidora
Ter sucesso como empreendedor
Criar um senso de pertencimento
Empreendedorismo
Lidar bem com a incerteza
Definir valores essenciais
Fazer negócios na Índia
Praticar o job crafting
Desenvolver resiliência
Alavancar a terceirização e offshoring
Fazer negócios na China
Encarar os desafios
Dominar métricas financeiras
Ser autêntico
Comunicar o propósito corporativo
Construir a sua resiliência
Explorar perspectivas globais
Fomentar a cultura de equipe
Ajudar a equipe a superar crises
Encontrar significado
Motivar a sua equipe
Superar desafios
Encontrar o seu propósito