Nissan USA
Oben bleiben. Immer.
Buch

Oben bleiben. Immer.

Jim Collins und Morten T. Hansen
Campus, 2012
Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle  Diskutieren
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Innovativ

Rezension

Jim Collins und Morten T. Hansen verstehen es hervorragend, die Ergebnisse einer jahrelangen Studie anschaulich zu prĂ€sentieren und mit spannenden Geschichten aus der Unternehmenswelt zu untermalen. Die Forscher haben bestimmte Faktoren gefunden, die offenbar zuverlĂ€ssig fĂŒr den Erfolg eines Unternehmens sorgen. Zugegeben: Das haben schon viele behauptet. Aber Collins und Hansen stĂŒtzen ihre Thesen mit reichlich empirischem Material. Am Ende des Buches gibt es darum keine erstaunlichen Geschichten mehr zu lesen, sondern eine lange Darstellung davon, wie die Untersuchung durchgefĂŒhrt wurde. Das ist vermutlich nur fĂŒr Statistikfans spannend – bei allen anderen hinterlĂ€sst es aber zumindest den Eindruck einer professionellen und zuverlĂ€ssigen Arbeitsweise. getAbstract empfiehlt das Buch allen FĂŒhrungskrĂ€ften ab dem mittleren Management aufwĂ€rts.

Zusammenfassung

Die Eroberung des SĂŒdpols

Kennen Sie die Geschichte von Roald Amundsen und Robert Falcon Scott? Beide waren 1911 auf dem Weg zum SĂŒdpol. WĂ€hrend Amundsen sein Ziel erreichte und sein Team in die Zivilisation zurĂŒckfĂŒhrte, kam Scott auf dem RĂŒckweg vom SĂŒdpol ums Leben – und mit ihm seine Mannschaft.

Wer sich mit der Frage beschĂ€ftigt, warum es so kam, stellt schnell fest, dass die Art und Weise, wie sich Amundsen und Scott auf ihre Expedition vorbereiteten, sehr unterschiedlich war. Einige Beispiele: Amundsen setzte auf Hunde, um die Schlitten zu ziehen. Das hatte er bei den Eskimos gelernt. Scott dagegen nahm Ponys mit, die nur langsam vorwĂ€rtskamen, da sie im Schnee einsanken. Außerdem hatte er Motorschlitten dabei, die aber noch nicht ausreichend getestet waren und unter den extremen Bedingungen bald defekt und nutzlos waren.

Amundsen markierte seinen Weg regelmĂ€ĂŸig, um sich nicht zu verlaufen. Scott verzichtete auf Markierungen. Außerdem hatte Scott mehr als dreimal so viele MĂ€nner in seinem Team wie Amundsen, aber nur ein Drittel von Amundsens Proviant. Die beiden AnfĂŒhrer hatten also das gleiche Ziel, gingen ihr Vorhaben aber völlig unterschiedlich an.

Über die Autoren

Jim Colins ist GrĂŒnder eines Managementzentrums in Colorado. Er gibt Seminare fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte und hat die Bestseller Der Weg zu den Besten und Immer erfolgreich verfasst. Morton T. Hansen ist Professor fĂŒr Management an der University of California und der Insead.

Kommentar abgeben