Resumo de Os Campeões

Procurando pelo livro?
Nós temos o resumo! Obtenha os insights principais em apenas 10 minutos.

Os Campeões resumo de livro
Comece hoje:
ou conheça os nossos planos

Avaliação

7

Qualidades

  • Inspirador
  • Exemplos Práticos
  • Aplicável

Recomendação

Mike Carson faz uma boa mistura entre conversas sobre liderança e futebol, principalmente do ponto de vista dos técnicos. O autor poderia ter elaborado com mais detalhes a mentalidade dos líderes mencionados, pois o texto apresenta apenas citações curtas de comentários que ilustram o que o autor pretende comunicar, na tentativa de conversar com o público fã de futebol e o líder empresarial ou executivo. Ainda assim, a leitura é rica. Um dos pontos positivos é sua linguagem direta e exemplos detalhados de decisões tomadas pelos técnicos, além de detalhes da carreira desses técnicos. A getAbstract entende que este livro pode ser melhor aproveitado pelos leitores que apreciam e acompanham o futebol inglês, especialmente a Premier League.

Sobre o autor

Mike Carson é consultor em administração e trabalha em parceria com a The League Managers Association, instituição que reúne os maiores técnicos do futebol inglês.

 

Resumo

Entendendo a profissão

A profissão de técnico é marcada por uma série de relações complexas com diversos públicos envolvidos no mundo do futebol. Um profissional bem-sucedido precisa lidar bem com a torcida que é quem mantém o esporte, com os dirigentes do clube que são seus patrões e ao mesmo tempo lembrar-se que a única maneira de vencer é estabelecer sua autoridade como técnico, discordar sempre que necessário e, é claro, saber se relacionar muito bem com os jogadores. A capacidade de se comunicar é essencial: comunicar suas ideias táticas e expectativas, saber criar expectativas, além de relacionar-se bem com a imprensa e consequentemente com a torcida que acompanha cada palavra dita pelo técnico.

Comandante, administrador ou líder?

Keith Grint faz uma distinção entre os três papéis de um técnico. Ele precisa ser um comandante, um administrador e um líder. Essa diferença básica se torna evidente quando surgem momentos de crise, em que é preciso uma intervenção firme, pois não há espaço para debater e é preciso uma abordagem direta. Ali o técnico precisa ser um comandante. Quando a equipe não está em crise, mas ainda assim precisa de ajuda, o chefe precisa...


Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Acordos Quase Impossíveis
8
Guia do Líder para o Mindfulness
7
Problema Resolvido
8
O Que Fazer Quando as Máquinas Fazem Tudo
8
Mentes Trabalhando
7
Colocando a Coragem para Trabalhar
9

Canais Relacionados

Comente sobre este resumo