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Oszillodox
Buch

Oszillodox

Virtualisierung - die permanente Neuerfindung der Organisation

SchÀffer-Poeschel, 2000 Mehr

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Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Innovativ

Rezension

Peter Littmann und Stephan A. Jansen haben mit ihrem Buch ein definitives Standardwerk fĂŒr das Management von virtuellen Unternehmen vorgelegt. Gerade auch die Hinweise zur Zukunft der Arbeit bieten zudem wichtige Einsichten in das zunehmend notwendige persönliche Karrieremanagement. Obwohl streckenweise durchaus unterhaltsam geschrieben, stellt das Buch aber keine leicht verdauliche LektĂŒre dar: Es ist eine ungewöhnliche Mischung aus akademischem Lehrbuch und unterhaltsamem Sachbuch. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Managern und FĂŒhrungskrĂ€ften, aber auch SelbststĂ€ndigen, Freelancern und Studenten, die wissen wollen, welche zukĂŒnftigen Managementherausforderungen auf sie zukommen und wie sie sich darauf vorbereiten können, auch persönlich zu den Gewinnern der Virtualisierungsprozesse der Zukunft zu gehören.

Zusammenfassung

Paradoxien der Organisation

Moderne Unternehmen zeichnen sich durch eine radikale Marktausrichtung aus. Sie folgen der postmodernen Entwicklung von "innen" nach "aussen", nicht der traditionellen, hierarchiebasierten Ausrichtung von "oben" nach "unten". Es geht nicht mehr lÀnger darum, die Organisation selbst zu reorganisieren. Stattdessen besteht die Herausforderung darin, die Unternehmensumwelt durch diverse Organisationsstrategien in den Griff zu bekommen. Als Resultat entwickeln sich zunehmend virtuelle Unternehmen mit hÀufig wechselnden Netzwerkpartnern.

Die alten Paradoxien der Organisation stossen in der internetgeprĂ€gten, digitalen Ökonomie an ihre Grenzen: Zum einen scheint eine zunehmende Zentralisierung zur besseren Steuerung der hohen UmweltkomplexitĂ€t geboten. Andererseits scheint nur eine radikale Dezentralisierung die notwendige Selbstorganisation der marktnahen UnternehmensaktivitĂ€ten zu ermöglichen. Gleichzeitig wird der Wettbewerb hĂ€rter und erfordert ein ausgeprĂ€gtes Konkurrenzbewusstsein. Diese Notwendigkeit kollidiert mit der RealitĂ€t, dass viele neue MĂ€rkte nur durch entsprechend ausgefeilte strategische Kooperationen erobert werden können. Die...

Über die Autoren

Prof. Dr. Peter Littmann sorgte als Vorstandsvorsitzender bei Hugo Boss fĂŒr frischen Wind und erhebliche Gewinnsteigerungen. Von 1997 bis 1999 war er Vorstandsvorsitzender der WĂŒnsche AG. Stephan A. Jansen ist seit 1998 GrĂŒnder und Leiter des Institute for Mergers & Acquisitions (IMA) der UniversitĂ€t Witten/Herdecke. Er ist in der Beratung aktiv und Autor u. a. des Buches Mergers & Acquisitions - Unternehmensakquisitionen und -kooperationen.


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